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LA GRANDE ENQUÊTE

 

Management territorial : quelle réalité derrière les ambitions ?

17/03/2017 | par Sandra Chélélékian, Emilie Baudet, Nicolas Braemer | Management

bonhomme_1 ©Jesadaphorn Chaiinkaew

La Lettre du cadre et le cabinet Cap Nova ont conduit ensemble une grande enquête sur les pratiques managériales dans les collectivités locales. Près d’un millier de réponses de DGS, DGA et directeurs de service de collectivités de toute taille et de toute nature nous permettent de dresser un tableau complet du management territorial. Principaux enseignements : dans un monde territorial en profonde mutation, les cadres se sont emparés de la question managériale comme levier du changement. Mais il y a encore un grand décalage entre les bonnes résolutions et les actes.

Article publié le 30 novembre 2016

Au fond, que se cache-t-il derrière l’expression « pratiques managériales ? ». Tant de littérature, d’avis et d’opinions, théories et de concepts, tant de modes éphémères fondent cette matrice que l’on appelle management. C’est de ce constat qu’est née l’idée de lancer une enquête auprès des dirigeants territoriaux.

Cette enquête de terrain prend appui sur la réalité, sur le vécu des femmes et des hommes qui sont aujourd’hui en situation ...

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