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Comment les managers d’entreprises valorisent leurs équipes en interne

17/01/2018 | par Eric Delon | E=MC²

Happy group of businesspeople clapping in office ©Boggy - adobestock

Afin de maintenir la motivation et le niveau de performance de son équipe, il est primordial de savoir la valoriser en interne. Parler avec son coeur, souligner les qualités individuelles, choisir les bons moments et le bon cadre... Méthodes de managers d'entreprises qui assument ces positions.

EXP managériales - en dehors de la FPT


 

À la tête de Cheerz, une start-up de 49 salariés spécialisée dans l’impression photo pour mobiles qu’il a créée il y a 4 ans, Antoine Le Conte a trouvé, selon lui, la meilleure façon de valoriser, en interne, les réalisations de ses équipes : les laisser fixer eux-mêmes leurs objectifs. « Nous leur indiquons le cap, la stratégie de l’entreprise, nous discutons avec eux, challengeons leurs propositions et nous faisons le point à la fin de chaque trimestre, explique-t-il. Je n’ai pas trouvé meilleur moyen pour leur faire réaliser l’impact direct qu’ils exercent sur l’entreprise et donc leur véritable valeur. La transparence est totale : l’ensemble des objectifs est connu de tous ».

 

Lire aussi : Exercer son leadership managérial

 

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