Tout savoir sur le management dans la FPT

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  • « Je suis votre nouveau chef... »
    La Lettre du Cadre Territorial - N°462 - 15/04/2013 - Pas encore de commentaire
    Alex Mucchielli publie « Je suis le nouveau chef » (Maxima, 2013). Il y propose de suivre des conseils pratiques pour éviter un certain nombre d'écueils classiques et prendre son équipe en main sans difficulté...
  • Contrôle interne et RSE : une vraie réponse aux...
    La Lettre du Cadre Territorial - N°461 - 01/04/2013 - Pas encore de commentaire
    Contrôle interne, responsabilité sociale des organisations, ces termes font aujourd'hui partie du langage. Mais ils sont rarement clairement définis. On souligne aussi rarement le nécessaire lien entre...
  • Le portrait-robot du « nouveau manager »
    La Lettre du Cadre Territorial - N°460 - 15/03/2013 - Pas encore de commentaire
    Pour Robert Papin, une figure du monde entrepreneurial, les dirigeants capables de transformer leurs collaborateurs en véritables managers entrepreneurs réussiront à dynamiser notre société tout en créant...
  • Le manager citoyen : excès, utopie ou suite logique de...
    La Lettre du Cadre Territorial - N°460 - 15/03/2013 - Pas encore de commentaire
    Certaines collectivités se lancent dans l'élaboration de cursus de formation interne visant à faire partager à leurs encadrants un certain nombre de valeurs, au point que l'on parle aujourd'hui parfois...
  • Le problème des « très performants »
    La Lettre du Cadre Territorial - N°460 - 15/03/2013 - Pas encore de commentaire
    Quel est le rôle du manager quand les personnes font très bien leur travail ? Habitués à gérer les difficultés, les managers peuvent être parfaitement démunis face à ceux à qui ils n'ont que des compliments...
  • « Le « je » ne doit pas passer avant le nous »
    La Lettre du Cadre Territorial - N°459 - 01/03/2013 - Pas encore de commentaire
    Spécialiste du management intervenant régulièrement dans ces colonnes, Maurice Thévenet défend l'idée que le management ne devrait pas se réduire ou se limiter à la prise en compte du sujet. Même si tout...
  • On n'agit pas seulement pour soi-même
    La Lettre du Cadre Territorial - N°459 - 01/03/2013 - Pas encore de commentaire
    Aux premiers instants de sa vie, l'impuissance du nourrisson annonce ce qui dans notre condition d'homme requiert le concours des autres pour nous permettre de vivre. Le petit enfant ne naît pas comme...
  • Comment sortir un beau projet de direction ?
    La Lettre du Cadre Territorial - N°458 - 15/02/2013 - Pas encore de commentaire
    Les démarches de projet de direction répondent à plusieurs types de préoccupations managériales. Elles sont parfois engagées à l'échelle de l'ensemble de la collectivité pour contribuer à la déclinaison...
  • Retrouver le temps de l'écoute
    La Lettre du Cadre Territorial - N°458 - 15/02/2013 - Pas encore de commentaire
    Le nez dans le guidon, concentrés sur nos difficultés de gestion et les contraintes de la crise, nous ne savons plus parler travail. Il y a pourtant un enjeu majeur à repenser notre communication interne,...
  • Ensemble, « construire » le changement
    La Lettre du Cadre Territorial - N°457 - 01/02/2013 - Pas encore de commentaire
    Il accompagne son enfant à l'école, elle accompagne la fin de vie de la personne âgée... nous « construisons » le changement. Ensemble et autrement. Rencontre et échanges sur le changement, avec Jean-Marc...
  • Évaluez-moi !
    La Lettre du Cadre Territorial - N°456 - 15/01/2013 - Pas encore de commentaire
    Maître de conférence, Bénédicte Vidaillet publie « Évaluez-moi ! Évaluation au travail : les ressorts d'une fascination » (Seuil, 2013). Elle y développe la thèse que les salariés ne font pas que subir...
  • Se séparer avant qu'il ne soit trop tard !
    La Lettre du Cadre Territorial - N°454 - 01/12/2012 - 1 commentaire
    La vie dans les collectivités n'a rien d'un long fleuve tranquille et la collaboration entre l'autorité territoriale et ses cadres est parfois émaillée de tensions et de séparations douloureuses. Ces...
  • « Le management public : complexe et ambigu »
    La Lettre du Cadre Territorial - N°454 - 01/12/2012 - Pas encore de commentaire
    Le management par objectifs, ancré dans la culture occidentale, est mal adapté à nos collectivités. Il s'agirait davantage de se tourner vers un management de médiation, plus efficace pour répondre aux...
  • Encadrants, que faites-vous de votre temps ?
    La Lettre du Cadre Territorial - N°454 - 01/12/2012 - Pas encore de commentaire
    Le travail est comme un gaz, il prend toute la place qu'on lui laisse.
  • Évaluer la qualité du management
    La Lettre du Cadre Territorial - N°454 - 01/12/2012 - Pas encore de commentaire
    De plus en plus, les DG ne veulent plus se contenter de juger la seule aptitude de leurs cadres à remplir leurs objectifs opérationnels. Ce qui était encore rare sedéveloppe : la capacité à insuffler...
  • Désolé, coach, je ne vous ai pas choisie...
    La Lettre du Cadre Territorial - N°453 - 15/11/2012 - 1 commentaire
    Choisir son coach, c'est un droit pour chacun d'entre nous. Mais sur quels critères ? Voici quelques questions clés à nous poser avant de nous lancer dans cette démarche pleine de subtilités.
  • Plus de distance, plus de compétences
    La Lettre du Cadre Territorial - N°453 - 15/11/2012 - Pas encore de commentaire
    Sous la pression des nouveaux besoins des citoyens comme des agents, la montée en puissance du travail à distance est inéluctable. Pour y faire face, les cadres devront intégrer de nouvelles compétences...
  • Team building, l'équipe au coeur du fonctionnement...
    La Lettre du Cadre Territorial - N°452 - 01/11/2012 - Pas encore de commentaire
    Le team building s'est installé dans le paysage des entreprises françaises. Et, plus récemment, dans celui de quelques administrations. Essentiel pour « construire un projet de service » ou encore « faire...
  • Quelle place pour les déchets dans l'espace public...
    La Lettre du Cadre Territorial - N°451 - 15/10/2012 - 1 commentaire
    Les déchets que produit une société ont une place symbolique. Ceux qui s'occupent de les ramasser, pour eux ou pour les autres, doivent construire des postures, pour exister par eux-mêmes et éviter l'amalgame...
  • Du cadre territorial au manager territorial
    La Lettre du Cadre Territorial - N°451 - 15/10/2012 - Pas encore de commentaire
    Pour accompagner la mutation de ses missions, la CA d'Amiens a lancé un vaste chantier managérial. Objectif : professionnaliser le management. Le moyen : la réflexion collective et le management participatif...
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