Date de mise en ligne : 06/05/2010
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La création d'une communauté urbaine a été l'occasion d'une mutualisation des services entre la ville de Toulouse et l'ancienne communauté d'agglomération.
Afin d'expliquer les enjeux en termes de fonctionnement des services, des réunions ont été organisées avant la création de la communauté urbaine. Un organigramme unique a notamment été présenté avec des couleurs différentes pour les différents types de services : service communal, communautaire ou mutualisé.
La mutualisation visait une rationalisation de la sphère fonctionnelle (DRH, imprimerie ...), mais également une meilleure fluidité des mécanismes décisionnels. C'est dans ce cadre qu'une seule équipe de direction générale commune à la ville et à l'agglomération a été mise en place et pilote aujourd'hui l'ensemble des dossiers des deux structures.
Les circuits ayant été raccourcis, il est plus simple d'établir des synthèses des sujets municipaux et des besoins de l'intercommunalité, ce qui permet de saisir plus facilement les instances politiques.
Les politiques RH des deux structures ont convergé au bénéfice des agents. C'est ainsi que le système d'évaluation très abouti de l'ancienne communauté d'agglomération a été généralisé.
Une DRH unique a également permis d'étendre, aux deux structures, le périmètre des postes ciblés comme étant ouverts à la mobilité « interne » pour les agents des deux collectivités. La territorialisation des services en huit pôles de proximité adoptée par la communauté urbaine, permet aussi aux agents de postuler sur des postes vacants situés plus près de leur domicile.
A l'avenir, d'autres services tels que ceux du patrimoine, des bâtiments et de la politique de la ville pourraient être mutualisés à leur tour.
Contact :
www.toulouse.fr
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