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Souhaitez-vous la mise en place de la PFR dans votre collectivité ?

La prime de fonction et de résultats arrive petit à petit dans les collectivités territoriales. Et elle place les collectivités devant un dilemme : refuser le principe d'une "prime à la performance", quitte à geler toute évolution du régime indemnitaire, ou mettre en place cet outil, au risque de renforcer les tendances à l'individualisation ? Quel que soit le camp choisi, il faut trouver la bonne méthode, la bonne organisation.
Et vous quel serait votre choix ?

Sur ce thème lire notre article « PFR : j'y vais ou j'y vais pas ? »

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Envoyé par Anonyme | 10/07/2012 à 09:30

il est temps de sortir du sacro saint principe et critère de l'ancienneté pour valoriser la masse. A l'heure où l'on devrait faire mieux avec moins, cessons de tuer le dynamisme de certain (et leurs compétences) en les enfermant dans la frustration induite par la reconnaissance de ceux qui ne produisent pas. Mais attention, la mise en oeuvre ne devra pas être dès le départ, biaisée.

Envoyé par SOPHIE | 25/06/2012 à 11:53

La lise en place de la PFR me semble une solution permettant de pallier le manque de reconnaissance, de répondre au manque de motivation, et surtout d'avoir enfin des objectifs clairs à atteindre. C'est une façon simple de récompenser les bons et mauvais et de rompre enfin l'immobilisme d'une fonction publique névrosée et sclérosante.
Ne met-on pas de bonnes et de mauvaises notes à l'école ? Et bien c'est la même chose. Pour remotiver, il faut encourager, et tirer les gens vers le haut au lieu de les installer dans une routine qui finit par les endormir, et les fruster. Quand à la mise en place ?

Envoyé par pellae | 25/06/2012 à 11:39

Permettra peut-être d'avoir un plus pour être payer pour ce que l'on fait.

Envoyé par lilie | 30/03/2012 à 08:46

la récompense peut booster les agents à développer leurs compétences

Envoyé par Anonyme | 22/03/2012 à 12:50

Cela permettra de recompenser la performance, et de motiver, à une certaine échelle, les "dinosaures" du service public. A voir.

Envoyé par Anonyme | 09/02/2012 à 14:03

Il y a encore beaucoup trop de responsables de service ou cadres qui ont obtenu d'alléchants régimes indemnitaires et qui laissent les subalternes faire le boulot à leur place pour récolter les lauriers. Plus de rigueur pour eux afin d'exiger surtout qu'ils produisent des rapports d'activités ou des fiches de suivi. Ils attendent la fin du mois et ne fournissent aucune réflexion pour faire évoluer le service ou la collectivité. Des fonctionnaires qui fonctionnent en automatique.

Envoyé par Anonyme | 08/02/2012 à 09:57

le principe d'égalité des fonctionnaires est générateur de malaise car basé sur un postulat qui dans la réalité n'est pas appliqué.
Reconnaître les plus méritants certes, mais il est trés important préalablement de garantir l'objectivité de l'évaluation et sa qualité professionnelle.
Evidemment cette prime n'est que du plus.
en résumé travailler mieux pour gagner plus et agir efficacement!!!! voila ce qui devrait résumer l'éthique du service public

Envoyé par SOPHIE | 03/02/2012 à 08:57

Reconnaître les agents à leur juste valeur et non comme une entité de service.
Donner envie de progresser à chacun plutôt que de s'installer dans une routine sclérosante. Agir plutôt qu'attendre la promotion interne, se sentir investi par son job pour en créer une valeur d'implication personnelle. Ce qu'il manque le plus, il me semble c'est l'investissement personnel et ce qui le tarit c'est sans doute son manque de reconnaissance par la machine admnistrative.

Envoyé par Anonyme | 27/01/2012 à 15:15

Plus égalitaire car permet une meilleure reconnaissance des compétences et de l'implication de l'agent

Envoyé par ricosinger | 24/01/2012 à 09:03

il est normal que les personnels soient rémunérés en fonction de leurs efforts sinon, à quoi bon se forcer ! C'est l'image des fonctionnaires qui peut être valorisée ; fini le piston, le copinage ; pour avancer il faut travailler et cela me semble normal !

Envoyé par breuiller | 20/01/2012 à 13:46

pas besoin de la pfr pour installer des primes "aux resultats"
plusieurs collectivités l ont deja fait

Contre

Envoyé par lilou | 10/07/2012 à 14:50

1 :Il faut être réaliste. Différentes primes se donnent déjà mais suivant la volonté du maire et du SG. Ce n'est pas malheureusement la qualité et la quatité de travail qui compte mais si l'agent est bien vu.

2 : il existe des écarts de prime de police municipale d'une commune à une autre. Déjà réctification : elle doit être identique pour tous = 20% et non pas à la volonté du maire. Certains ont 10%, les autres 5%, d'autres 20 % (comparaison entre 5 communes avec un même nombre d'habitants). Qui dit mieux..

Envoyé par Anonyme | 26/06/2012 à 16:03

La revalorisation du point est préférable aux puzzles de primes.

Envoyé par Anonyme | 04/02/2012 à 00:30

CETTE PRIME SERAIT INEGALITAIRE ET INJUSTE CAR CE NE SERONT JAMAIS LES PLUS MERITANTS QUI EN BENEFICIERONT.

ON PEUT CONSIDERER QUE COMME DES VOLAILLES DANS UN POULLAILLER ON JETTE LES GRINS ET PICORE LES PLUS DEBROUILLARDS. SUR QUELS CRITERES SERONT BASES LA PERFORMANCE ?

Envoyé par bermo | 03/02/2012 à 09:44


CETTE PRIME IRAIT A L'ENCONTRE DU PRINCIPE D'EGALITE DES FONCTIONNAIRES

Envoyé par DD | 24/01/2012 à 08:51

Question philosophique : comment mesurer la performance dans certains services, sans mettre en place une usine à gaz pour l'évaluer ; facile à appréhender quand les sommes sont à la hausse, beaucoup moins quand elles sont à la baisse ; quid de l'aspect collectif (service public) ; est-ce vraiment utile pour optimiser l'efficacité des équipes

Ne se prononcent pas

Envoyé par BOUMBOUM | 08/02/2012 à 10:15

Avant de parler de résultats, mettre en place les moyens ( humain, matéreil, organisationnel)nécessaire pour atteindre ceux-ci. Comme disait coluche:" Si j'avais des oeufs je te ferais une omelette au lard, mais j'ai pas de lard!".


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