http://www.lettreducadre.fr Flash info Management fr Copyright Lettre du cadre http://www.lettreducadre.fr/images/SIT_LDC_fo_logo_RSS.gif http://www.lettreducadre.fr Lettre du cadre http://www.lettreducadre.fr/PAR_TPL_IDENTIFIANT/20867/TPL_CODE/TPL_REV_ARTSEC_FICHE/PAG_TITLE/Ensemble%2C+%AB+construire+%BB+le+changement/2116-fiche-article-de-revue.htm Il accompagne son enfant à l'école, elle accompagne la fin de vie de la personne âgée... nous « construisons » le changement. Ensemble et autrement. Rencontre et échanges sur le changement, avec Jean-Marc Le Gall, auteur de « L'Entreprise irréprochable ». Fri, 01 Feb 2013 00:00:00 +0100 http://www.lettreducadre.fr/PAR_TPL_IDENTIFIANT/20867/TPL_CODE/TPL_REV_ARTSEC_FICHE/PAG_TITLE/Ensemble%2C+%AB+construire+%BB+le+changement/2116-fiche-article-de-revue.htm Article de presse http://www.lettreducadre.fr/PAR_TPL_IDENTIFIANT/21095/TPL_CODE/TPL_REV_ARTSEC_FICHE/PAG_TITLE/%AB+Le+%AB+je+%BB+ne+doit+pas+passer+avant+le+nous+%BB/2116-fiche-article-de-revue.htm Spécialiste du management intervenant régulièrement dans ces colonnes, Maurice Thévenet défend l'idée que le management ne devrait pas se réduire ou se limiter à la prise en compte du sujet. Même si tout pousse à mettre le sujet au centre de l'action managériale, il existerait aussi quelques impasses à cette approche.   Fri, 01 Mar 2013 00:00:00 +0100 http://www.lettreducadre.fr/PAR_TPL_IDENTIFIANT/21095/TPL_CODE/TPL_REV_ARTSEC_FICHE/PAG_TITLE/%AB+Le+%AB+je+%BB+ne+doit+pas+passer+avant+le+nous+%BB/2116-fiche-article-de-revue.htm Article de presse http://www.lettreducadre.fr/PAR_TPL_IDENTIFIANT/21097/TPL_CODE/TPL_REV_ARTSEC_FICHE/PAG_TITLE/On+n%27agit+pas+seulement+pour+soi-m%EAme/2116-fiche-article-de-revue.htm Aux premiers instants de sa vie, l'impuissance du nourrisson annonce ce qui dans notre condition d'homme requiert le concours des autres pour nous permettre de vivre. Le petit enfant ne naît pas comme une machine prête à fonctionner. Il accédera un jour à son propre mode d'exister. En attendant, il lui faut un long apprentissage pour acquérir le monde et cela, mis en sécurité par le désir ou l'acceptation et la protection des autres. Tout enfant naît dans un monde peuplé d'attentes. Cette attente est en tout premier lieu d'être accueilli dans un univers qui n'est pas encore le sien. Il y est reçu par l'intermédiaire de ses parents. Cette réception par laquelle une place lui est préparée est un acte fondamental qui, en toutes circonstances, va conditionner sa manière d'envisager la vie.   Fri, 01 Mar 2013 00:00:00 +0100 http://www.lettreducadre.fr/PAR_TPL_IDENTIFIANT/21097/TPL_CODE/TPL_REV_ARTSEC_FICHE/PAG_TITLE/On+n%27agit+pas+seulement+pour+soi-m%EAme/2116-fiche-article-de-revue.htm Article de presse http://www.lettreducadre.fr/PAR_TPL_IDENTIFIANT/21024/TPL_CODE/TPL_REV_ARTSEC_FICHE/PAG_TITLE/Comment+sortir+un+beau+projet+de+direction+%3F/2116-fiche-article-de-revue.htm Les démarches de projet de direction répondent à plusieurs types de préoccupations managériales. Elles sont parfois engagées à l'échelle de l'ensemble de la collectivité pour contribuer à la déclinaison opérationnelle des objectifs du projet d'administration. Dans d'autres contextes, le projet de direction sera élaboré pour consolider la création d'une nouvelle structure ou pour remédier à des dysfonctionnements propres à une seule direction.   Fri, 15 Feb 2013 00:00:00 +0100 http://www.lettreducadre.fr/PAR_TPL_IDENTIFIANT/21024/TPL_CODE/TPL_REV_ARTSEC_FICHE/PAG_TITLE/Comment+sortir+un+beau+projet+de+direction+%3F/2116-fiche-article-de-revue.htm Article de presse http://www.territorial.fr/PAR_TPL_IDENTIFIANT/1082/TPL_CODE/TPL_OUVR_NUM_FICHE/PAG_TITLE/Le+contr%F4le+interne+des+communes+et+groupements+de+communes+-+M%E9thodologie+et+outils+/532-resultat-de-votre-recherche.htm Les crises qui affectent nos sociétés et les déficits chroniques des États nous amènent davantage à nous interroger sur le fonctionnement et les finances des institutions qui nous sont les plus proches : la commune et leurs groupements. De même, les élus, les gestionnaires communaux et intercommunaux, de plus en plus sollicités, souhaitent savoir comment mieux gérer, anticiper les difficultés et ces crises, et se projeter dans le futur à moindre risques et périls. Les contrôles internes constituent l'un des outils de réponse à ces interrogations et à ces souhaits, sachant que ces entités publiques ne sont pas soumises à certification des comptes. L'auteur vient ici apporter aux élus, aux contrôleurs de gestion et contrôleurs internes des collectivités territoriales, aux enseignants et étudiants, aux auditeurs externes, ses connaissances, son expérience et son savoir-faire, acquis dans les secteurs public et privé, dans leurs différents aspects : organisationnel, fonctionnel, gestion des risques, réalisation des contrôles, constatation des anomalies et suites données. Il pose aussi, en tant que citoyen, un regard clairvoyant sur cette gestion communale et intercommunale que finalement nous connaissons peu. Sat, 01 Jun 2013 00:00:00 +0200 http://www.territorial.fr/PAR_TPL_IDENTIFIANT/1082/TPL_CODE/TPL_OUVR_NUM_FICHE/PAG_TITLE/Le+contr%F4le+interne+des+communes+et+groupements+de+communes+-+M%E9thodologie+et+outils+/532-resultat-de-votre-recherche.htm Ouvrage http://www.lettreducadre.fr/PAR_TPL_IDENTIFIANT/21023/TPL_CODE/TPL_REV_ARTSEC_FICHE/PAG_TITLE/Retrouver+le+temps+de+l%27%E9coute/2116-fiche-article-de-revue.htm Le nez dans le guidon, concentrés sur nos difficultés de gestion et les contraintes de la crise, nous ne savons plus parler travail. Il y a pourtant un enjeu majeur à repenser notre communication interne, pour faire le dialogue et donner la parole, fût-elle dissonante, à ceux qui travaillent.   Fri, 15 Feb 2013 00:00:00 +0100 http://www.lettreducadre.fr/PAR_TPL_IDENTIFIANT/21023/TPL_CODE/TPL_REV_ARTSEC_FICHE/PAG_TITLE/Retrouver+le+temps+de+l%27%E9coute/2116-fiche-article-de-revue.htm Article de presse http://www.lettreducadre.fr/PAR_TPL_IDENTIFIANT/21202/TPL_CODE/TPL_REV_ARTSEC_FICHE/PAG_TITLE/Le+probl%E8me+des+%AB+tr%E8s+performants+%BB/2116-fiche-article-de-revue.htm Quel est le rôle du manager quand les personnes font très bien leur travail ? Habitués à gérer les difficultés, les managers peuvent être parfaitement démunis face à ceux à qui ils n'ont que des compliments à faire. Reconnaissance, rétribution, carrière, délégation... comment répondre ?   Fri, 15 Mar 2013 00:00:00 +0100 http://www.lettreducadre.fr/PAR_TPL_IDENTIFIANT/21202/TPL_CODE/TPL_REV_ARTSEC_FICHE/PAG_TITLE/Le+probl%E8me+des+%AB+tr%E8s+performants+%BB/2116-fiche-article-de-revue.htm Article de presse http://www.lettreducadre.fr/PAR_TPL_IDENTIFIANT/21201/TPL_CODE/TPL_REV_ARTSEC_FICHE/PAG_TITLE/Le+manager+citoyen+%3A+exc%E8s%2C+utopie+ou+suite+logique+de+l%27engagement+du+fonctionnaire+%3F/2116-fiche-article-de-revue.htm Certaines collectivités se lancent dans l'élaboration de cursus de formation interne visant à faire partager à leurs encadrants un certain nombre de valeurs, au point que l'on parle aujourd'hui parfois de formation du « manager citoyen ».   Fri, 15 Mar 2013 00:00:00 +0100 http://www.lettreducadre.fr/PAR_TPL_IDENTIFIANT/21201/TPL_CODE/TPL_REV_ARTSEC_FICHE/PAG_TITLE/Le+manager+citoyen+%3A+exc%E8s%2C+utopie+ou+suite+logique+de+l%27engagement+du+fonctionnaire+%3F/2116-fiche-article-de-revue.htm Article de presse http://www.lettreducadre.fr/PAR_TPL_IDENTIFIANT/21200/TPL_CODE/TPL_REV_ARTSEC_FICHE/PAG_TITLE/Le+portrait-robot+du+%AB+nouveau+manager+%BB/2116-fiche-article-de-revue.htm Pour Robert Papin, une figure du monde entrepreneurial, les dirigeants capables de transformer leurs collaborateurs en véritables managers entrepreneurs réussiront à dynamiser notre société tout en créant un nouveau type de management.   Fri, 15 Mar 2013 00:00:00 +0100 http://www.lettreducadre.fr/PAR_TPL_IDENTIFIANT/21200/TPL_CODE/TPL_REV_ARTSEC_FICHE/PAG_TITLE/Le+portrait-robot+du+%AB+nouveau+manager+%BB/2116-fiche-article-de-revue.htm Article de presse http://www.lettreducadre.fr/PAR_TPL_IDENTIFIANT/21281/TPL_CODE/TPL_REV_ARTSEC_FICHE/PAG_TITLE/Contr%F4le+interne+et+RSE+%3A+une+vraie+r%E9ponse+aux+besoins+de+gouvernance/2116-fiche-article-de-revue.htm Contrôle interne, responsabilité sociale des organisations, ces termes font aujourd'hui partie du langage. Mais ils sont rarement clairement définis. On souligne aussi rarement le nécessaire lien entre ces deux notions. Pourtant, la prise en compte de ce lien devient essentielle dans la gouvernance des organisations territoriales.   Mon, 01 Apr 2013 00:00:00 +0200 http://www.lettreducadre.fr/PAR_TPL_IDENTIFIANT/21281/TPL_CODE/TPL_REV_ARTSEC_FICHE/PAG_TITLE/Contr%F4le+interne+et+RSE+%3A+une+vraie+r%E9ponse+aux+besoins+de+gouvernance/2116-fiche-article-de-revue.htm Article de presse http://www.territorial.fr/PAR_TPL_IDENTIFIANT/276/TPL_CODE/TPL_OUVR_NUM_FICHE/PAG_TITLE/Ma%EEtriser+les+enjeux+et+les+risques+des+SEM+locales/532-resultat-de-votre-recherche.htm La loi n° 2002-1 du 2 janvier 2002 tendant à moderniser le statut des sociétés d'économie mixte est venue combler certaines insuffisances de la loi du 7 juillet 1983 : elle définit notamment la nature des concours financiers qui peuvent être attribués aux SEML, précise le statut des mandataires des collectivités siégeant au conseil d'administration ou de surveillance, aménage le régime de délégation de service public et renforce le contrôle des collectivités locales. Cette nouvelle édition s'attache, dans le nouvel environnement juridique issu des modifications législatives récentes, à mettre en évidence l'esprit et le régime juridique des SEML et à étudier les rapports qu'elles entretiennent avec les collectivités. Il propose des moyens de prévention des risques pour les élus administrateurs et des outils de contrôle opérationnel pour les collectivités. Un dossier particulièrement utile pour tirer le meilleur parti de cet outil et éviter d'éventuels dérapages dans sa gestion. Tue, 02 Apr 2013 00:00:00 +0200 http://www.territorial.fr/PAR_TPL_IDENTIFIANT/276/TPL_CODE/TPL_OUVR_NUM_FICHE/PAG_TITLE/Ma%EEtriser+les+enjeux+et+les+risques+des+SEM+locales/532-resultat-de-votre-recherche.htm Ouvrage http://www.lettreducadre.fr/PAR_TPL_IDENTIFIANT/20117/TPL_CODE/TPL_REV_ARTSEC_FICHE/PAG_TITLE/%AB+La+performance+%E9conomique+vient+du+capital+humain+%BB/2116-fiche-article-de-revue.htm Daniel Ollivier, consultant et formateur, publie « Management 2.0 - Performance économique et capital humain » (Afnor éditions, 2012). Selon l'auteur, la conception du leadership vole en éclats sous l'impulsion des changementsde structures et de l'apparition des outils du web 2.0. Mon, 01 Oct 2012 00:00:00 +0200 http://www.lettreducadre.fr/PAR_TPL_IDENTIFIANT/20117/TPL_CODE/TPL_REV_ARTSEC_FICHE/PAG_TITLE/%AB+La+performance+%E9conomique+vient+du+capital+humain+%BB/2116-fiche-article-de-revue.htm Article de presse http://www.lettreducadre.fr/PAR_TPL_IDENTIFIANT/20110/TPL_CODE/TPL_REV_ARTSEC_FICHE/PAG_TITLE/Halte+au+cumul+%21/2116-fiche-article-de-revue.htm Le cumul des mandats ne se justifi e plus en rien. À l'heure de la décentralisation aboutie, il est temps d'abolir cette anomalie française que le citoyen ne comprend plus. Mon, 01 Oct 2012 00:00:00 +0200 http://www.lettreducadre.fr/PAR_TPL_IDENTIFIANT/20110/TPL_CODE/TPL_REV_ARTSEC_FICHE/PAG_TITLE/Halte+au+cumul+%21/2116-fiche-article-de-revue.htm Article de presse http://www.lettreducadre.fr/PAR_TPL_IDENTIFIANT/21386/TPL_CODE/TPL_REV_ARTSEC_FICHE/PAG_TITLE/%AB+Je+suis+votre+nouveau+chef...+%BB/2116-fiche-article-de-revue.htm Alex Mucchielli publie « Je suis le nouveau chef » (Maxima, 2013). Il y propose de suivre des conseils pratiques pour éviter un certain nombre d'écueils classiques et prendre son équipe en main sans difficulté. « La maîtrise du job de chef se mérite et... s'acquiert progressivement ! » écrit-il.   Mon, 15 Apr 2013 00:00:00 +0200 http://www.lettreducadre.fr/PAR_TPL_IDENTIFIANT/21386/TPL_CODE/TPL_REV_ARTSEC_FICHE/PAG_TITLE/%AB+Je+suis+votre+nouveau+chef...+%BB/2116-fiche-article-de-revue.htm Article de presse http://www.lettreducadre.fr/PAR_TPL_IDENTIFIANT/20210/TPL_CODE/TPL_REV_ARTSEC_FICHE/PAG_TITLE/Du+cadre+territorial+au+manager+territorial/2116-fiche-article-de-revue.htm Pour accompagner la mutation de ses missions, la CA d'Amiens a lancé un vaste chantier managérial. Objectif : professionnaliser le management. Le moyen : la réflexion collective et le management participatif. Mon, 15 Oct 2012 00:00:00 +0200 http://www.lettreducadre.fr/PAR_TPL_IDENTIFIANT/20210/TPL_CODE/TPL_REV_ARTSEC_FICHE/PAG_TITLE/Du+cadre+territorial+au+manager+territorial/2116-fiche-article-de-revue.htm Article de presse http://www.lettreducadre.fr/PAR_TPL_IDENTIFIANT/20214/TPL_CODE/TPL_REV_ARTSEC_FICHE/PAG_TITLE/Comment+motiver+ses+agents+%3F/2116-fiche-article-de-revue.htm Ce n'est pas tout d'être présent au travail, encore faut-il que cette présence se traduise par un engagement du salarié dans l'exécution de ses tâches. C'est tout le problème de la motivation. Pour lutter contre une démobilisation individuelle que certains constatent grandissante, il existe des outils. Mon, 15 Oct 2012 00:00:00 +0200 http://www.lettreducadre.fr/PAR_TPL_IDENTIFIANT/20214/TPL_CODE/TPL_REV_ARTSEC_FICHE/PAG_TITLE/Comment+motiver+ses+agents+%3F/2116-fiche-article-de-revue.htm Article de presse http://www.territorial.fr/PAR_TPL_IDENTIFIANT/53/TPL_CODE/TPL_OUVR_NUM_FICHE/PAG_TITLE/Mettre+en+place+et+revisiter+l%27entretien+professionnel+-+De+l%27obligation+%E0+l%27acte+manag%E9rial/532-resultat-de-votre-recherche.htm Depuis 2010, l'entretien professionnel a une existence juridique dans la FPT. Il est désormais reconnu comme un outil managérial structurant de la politique RH. Indépendamment du cadre juridique encore trop souvent surdimensionné, la fonction RH porte des enjeux cruciaux pour les collectivités locales : maîtrise de la masse salariale, adaptation et développement des compétences, maîtrise des risques professionnels... L'entretien professionnel doit être l'outil qui vous aide à embrasser l'ensemble de ces enjeux. Il constitue en effet pour la DRH le bon niveau de recueil des informations nécessaires à la réalisation de ses politiques : analyse et priorisation des besoins de formation, remontée des projets professionnels, actualisation de la fiche de poste... Le face-à-face évaluateur/agent et son compte rendu « contradictoire » garantissent la pertinence des remontées d'information. Leur consolidation, mise à disposition des cadres sous forme de tableaux de bord, alimente leur propre fonction managériale. L'entretien professionnel contribue à installer un management durable, dès lors qu'il est construit comme un outil au service des cadres, et non comme une simple procédure RH. Ce dossier a été conçu pour vous aider à (re)donner du sens et du contenu à vos entretiens d'évaluation et à les utiliser comme un levier du partage de la fonction RH. L'entretien permet de parler « performance » : adapter les objectifs aux moyens disponibles et développer en permanence les compétences des agents pour les aider à s'adapter à un environnement toujours plus mouvant. Mon, 12 Nov 2012 00:00:00 +0100 http://www.territorial.fr/PAR_TPL_IDENTIFIANT/53/TPL_CODE/TPL_OUVR_NUM_FICHE/PAG_TITLE/Mettre+en+place+et+revisiter+l%27entretien+professionnel+-+De+l%27obligation+%E0+l%27acte+manag%E9rial/532-resultat-de-votre-recherche.htm Ouvrage http://www.lettreducadre.fr/PAR_TPL_IDENTIFIANT/20201/TPL_CODE/TPL_REV_ARTSEC_FICHE/PAG_TITLE/Quelle+place+pour+les+d%E9chets+dans+l%27espace+public+%3F/2116-fiche-article-de-revue.htm Les déchets que produit une société ont une place symbolique. Ceux qui s'occupent de les ramasser, pour eux ou pour les autres, doivent construire des postures, pour exister par eux-mêmes et éviter l'amalgame avec l'objet qu'ils ramassent. Une parabole qui en dit long sur notre rapport au pur et à l'impur. Mon, 15 Oct 2012 00:00:00 +0200 http://www.lettreducadre.fr/PAR_TPL_IDENTIFIANT/20201/TPL_CODE/TPL_REV_ARTSEC_FICHE/PAG_TITLE/Quelle+place+pour+les+d%E9chets+dans+l%27espace+public+%3F/2116-fiche-article-de-revue.htm Article de presse http://www.lettreducadre.fr/PAR_TPL_IDENTIFIANT/20549/TPL_CODE/TPL_REV_ARTSEC_FICHE/PAG_TITLE/%C9valuer+la+qualit%E9+du+management/2116-fiche-article-de-revue.htm De plus en plus, les DG ne veulent plus se contenter de juger la seule aptitude de leurs cadres à remplir leurs objectifs opérationnels. Ce qui était encore rare sedéveloppe : la capacité à insuffler une vraie qualité managériale devient un élément central de l'évaluation. Reste à savoir sur quels critères juger. Sat, 01 Dec 2012 00:00:00 +0100 http://www.lettreducadre.fr/PAR_TPL_IDENTIFIANT/20549/TPL_CODE/TPL_REV_ARTSEC_FICHE/PAG_TITLE/%C9valuer+la+qualit%E9+du+management/2116-fiche-article-de-revue.htm Article de presse http://www.lettreducadre.fr/PAR_TPL_IDENTIFIANT/20546/TPL_CODE/TPL_REV_ARTSEC_FICHE/PAG_TITLE/%AB+Le+management+public+%3A+complexe+et+ambigu+%BB/2116-fiche-article-de-revue.htm Le management par objectifs, ancré dans la culture occidentale, est mal adapté à nos collectivités. Il s'agirait davantage de se tourner vers un management de médiation, plus efficace pour répondre aux nombreux enjeux parallèles et à la complexité du management public. Sat, 01 Dec 2012 00:00:00 +0100 http://www.lettreducadre.fr/PAR_TPL_IDENTIFIANT/20546/TPL_CODE/TPL_REV_ARTSEC_FICHE/PAG_TITLE/%AB+Le+management+public+%3A+complexe+et+ambigu+%BB/2116-fiche-article-de-revue.htm Article de presse http://www.lettreducadre.fr/PAR_TPL_IDENTIFIANT/20548/TPL_CODE/TPL_REV_ARTSEC_FICHE/PAG_TITLE/Encadrants%2C+que+faites-vous+de+votre+temps+%3F/2116-fiche-article-de-revue.htm Le travail est comme un gaz, il prend toute la place qu'on lui laisse. Sat, 01 Dec 2012 00:00:00 +0100 http://www.lettreducadre.fr/PAR_TPL_IDENTIFIANT/20548/TPL_CODE/TPL_REV_ARTSEC_FICHE/PAG_TITLE/Encadrants%2C+que+faites-vous+de+votre+temps+%3F/2116-fiche-article-de-revue.htm Article de presse http://www.lettreducadre.fr/PAR_TPL_IDENTIFIANT/20536/TPL_CODE/TPL_REV_ARTSEC_FICHE/PAG_TITLE/Se+s%E9parer+avant+qu%27il+ne+soit+trop+tard+%21/2116-fiche-article-de-revue.htm La vie dans les collectivités n'a rien d'un long fleuve tranquille et la collaboration entre l'autorité territoriale et ses cadres est parfois émaillée de tensions et de séparations douloureuses. Ces événements, peu commentés, parfois tabous, font partie intégrante de la vie de nos collectivités mais ne sont pas sans conséquences humaines. Décryptage. Sat, 01 Dec 2012 00:00:00 +0100 http://www.lettreducadre.fr/PAR_TPL_IDENTIFIANT/20536/TPL_CODE/TPL_REV_ARTSEC_FICHE/PAG_TITLE/Se+s%E9parer+avant+qu%27il+ne+soit+trop+tard+%21/2116-fiche-article-de-revue.htm Article de presse http://www.territorial.fr/PAR_TPL_IDENTIFIANT/1086/TPL_CODE/TPL_OUVR_NUM_FICHE/PAG_TITLE/La+prise+de+fonctions+-+Guide+%E0+l%27usage+des+cadres+/532-resultat-de-votre-recherche.htm Vous réussissez un concours, vous êtes « issu du rang ». Vous voilà directeur, manager, chef de service, encadrant, et vous êtes... démuni ou perplexe. Cet ouvrage a pour objet de vous aider à comprendre et à maîtriser votre nouvelle fonction qui est celle de l'encadrement, de la direction. Ce guide pratique se veut un livre de synthèse, mais aussi de réflexion et de parti pris pour permettre de mieux mener et de mieux vivre sa fonction de direction. Vous allez désormais agir sur la vie des autres, devoir mener les projets des élus, satisfaire le citoyen contribuable usager et conduire - ou participer à conduire - une organisation. Nulle recette miracle, mais des « savoir réfléchir » pour que le management et ses outils vous servent et servent l'humain. Fri, 10 Feb 2012 00:00:00 +0100 http://www.territorial.fr/PAR_TPL_IDENTIFIANT/1086/TPL_CODE/TPL_OUVR_NUM_FICHE/PAG_TITLE/La+prise+de+fonctions+-+Guide+%E0+l%27usage+des+cadres+/532-resultat-de-votre-recherche.htm Ouvrage http://www.lettreducadre.fr/PAR_TPL_IDENTIFIANT/19914/TPL_CODE/TPL_REV_ARTSEC_FICHE/PAG_TITLE/Pour+une+vraie+formation+%E0+l%27encadrement/2116-fiche-article-de-revue.htm Qui fait de la politique, qui assure la conduite des dossiers ? Réponse : les élus pour mon premier, les cadres pour mon second. Sauf que les élus se mêlent de la conduite des projets et que les cadres ne sont jamais très longtemps hors du champ politique. D'où la nécessité pour les cadres de se former réellement à la « direction territoriale ». Sat, 01 Sep 2012 00:00:00 +0200 http://www.lettreducadre.fr/PAR_TPL_IDENTIFIANT/19914/TPL_CODE/TPL_REV_ARTSEC_FICHE/PAG_TITLE/Pour+une+vraie+formation+%E0+l%27encadrement/2116-fiche-article-de-revue.htm Article de presse http://www.lettreducadre.fr/PAR_TPL_IDENTIFIANT/19911/TPL_CODE/TPL_REV_ARTSEC_FICHE/PAG_TITLE/Ulysse+ou+le+beau+voyage+du+chef+de+projet/2116-fiche-article-de-revue.htm Le chef de projet doit résoudre en permanence des équations à plusieurs inconnues : temps, intervenants, définition, réalisation, bilan... À chaque étape ses problèmes. Un voyage et un parcours du combattant... du héros grec. Sat, 01 Sep 2012 00:00:00 +0200 http://www.lettreducadre.fr/PAR_TPL_IDENTIFIANT/19911/TPL_CODE/TPL_REV_ARTSEC_FICHE/PAG_TITLE/Ulysse+ou+le+beau+voyage+du+chef+de+projet/2116-fiche-article-de-revue.htm Article de presse http://www.lettreducadre.fr/PAR_TPL_IDENTIFIANT/19913/TPL_CODE/TPL_REV_ARTSEC_FICHE/PAG_TITLE/Rien+de+mieux+que+la+m%E9thode+Cou%E9/2116-fiche-article-de-revue.htm Luc Teyssier d'Orfeuil, coach et formateur, publie avec Jean-Pierre Magnes un ouvrage intitulé « La méthode Coué, autosuggestion consciente » (Eyrolles, 2011). Les préceptes du célèbre pharmacien Émile Coué trouveraient encore aujourd'hui largement à s'appliquer, notamment dans le domaine managérial. Posologie à découvrir dans cet ouvrage. Sat, 01 Sep 2012 00:00:00 +0200 http://www.lettreducadre.fr/PAR_TPL_IDENTIFIANT/19913/TPL_CODE/TPL_REV_ARTSEC_FICHE/PAG_TITLE/Rien+de+mieux+que+la+m%E9thode+Cou%E9/2116-fiche-article-de-revue.htm Article de presse http://www.lettreducadre.fr/PAR_TPL_IDENTIFIANT/19912/TPL_CODE/TPL_REV_ARTSEC_FICHE/PAG_TITLE/La+pr%E9vention+des+risques+psychosociaux+%3A+suppl%E9ment+d%27%E2me+du+management+%3F/2116-fiche-article-de-revue.htm Depuis le temps qu'on manage dans le public, on a appris quelques fondamentaux. La participation, les objectifs, le sens... font désormais partie de notre vocabulaire collectif. Il reste désormais à la prévention des risques psychosociaux à entrer de plain-pied dansce vocabulaire... et dans l'action. Sat, 01 Sep 2012 00:00:00 +0200 http://www.lettreducadre.fr/PAR_TPL_IDENTIFIANT/19912/TPL_CODE/TPL_REV_ARTSEC_FICHE/PAG_TITLE/La+pr%E9vention+des+risques+psychosociaux+%3A+suppl%E9ment+d%27%E2me+du+management+%3F/2116-fiche-article-de-revue.htm Article de presse http://www.lettreducadre.fr/PAR_TPL_IDENTIFIANT/20030/TPL_CODE/TPL_REV_ARTSEC_FICHE/PAG_TITLE/Le+management+m%E9rite+un+coup+de+pied+aux+cultes.../2116-fiche-article-de-revue.htm Daniel Feisthammel, conseiller en management depuis plus de vingt ans, publie « Coups de pieds aux cultes du management », un ouvrage soustitré « Antidotes aux croyances nocives sur l'exercice de l'autorité » (Afnor, 2012). Il y dénonce les effets désastreux de la pensée magique en management. Sat, 15 Sep 2012 00:00:00 +0200 http://www.lettreducadre.fr/PAR_TPL_IDENTIFIANT/20030/TPL_CODE/TPL_REV_ARTSEC_FICHE/PAG_TITLE/Le+management+m%E9rite+un+coup+de+pied+aux+cultes.../2116-fiche-article-de-revue.htm Article de presse http://www.territorial.fr/PAR_TPL_IDENTIFIANT/956/TPL_CODE/TPL_OUVR_NUM_FICHE/PAG_TITLE/Le+guide+du+manager+territorial+-+Faire+plus+avec+moins/532-resultat-de-votre-recherche.htm À une époque où les réductions budgétaires sont légions et où le nombre de recrutements se réduit comme peau de chagrin, les collectivités locales et leurs managers sont désormais confrontés au défi suivant : fournir un meilleur service public avec des ressources en constante réduction. Comment faire plus avec moins ? En utilisant la plus grande des ressources constituant le coeur des organisations : les hommes. Les hommes et leurs savoirs, leurs connaissances et leur motivation. Cela signifie-t-il d'en demander plus à des agents, sans aucune contrepartie ? Absolument pas. Ce dont il s'agit, c'est de mieux déléguer, de faire confiance aux agents, d'apprendre à dire non, de remplacer l'agitation par la concentration. Objectif n° 1 : retrouver la voie de la productivité. Pourquoi ? Pour faire en deux heures ce qui auparavant prenait une journée du fait d'interruptions « nocives ». Ce « Guide du manager territorial » vous propose d'apprendre à créer une organisation auto-apprenante, de développer votre vision, de connaître vos propres valeurs ainsi que celles de vos agents, afin que, même si le budget ou le recrutement ne sont pas au rendez-vous, le service public soit quand même rendu. Être un bon manager, ce n'est pas prendre des décisions plaisantes pour tous. C'est juste prendre des décisions visant un intérêt général et en assumer les conséquences. Pour aller au bout du « faire plus avec moins », il faudra que les managers territoriaux fassent preuve de courage et de détermination. Ils devront prendre des risques, mais c'est à ce prix-là que pourront être injectés sens et motivation dans le coeur de leurs agents. Et vous, serez-vous prêt à prendre ces risques ? Cet ouvrage est là pour vous y aider. Fri, 21 Jan 2011 00:00:00 +0100 http://www.territorial.fr/PAR_TPL_IDENTIFIANT/956/TPL_CODE/TPL_OUVR_NUM_FICHE/PAG_TITLE/Le+guide+du+manager+territorial+-+Faire+plus+avec+moins/532-resultat-de-votre-recherche.htm Ouvrage http://www.lettreducadre.fr/PAR_TPL_IDENTIFIANT/20029/TPL_CODE/TPL_REV_ARTSEC_FICHE/PAG_TITLE/Vous+%EAtes+plut%F4t+%AB+bien+%E0+vous+%BB+ou+%AB+cordialement+%BB+%3F/2116-fiche-article-de-revue.htm Comment conclure un mail à un(e) élu(e) ? Et à votre DGS ? Et à votre assistant(e) ? Que mettre à un administré ou à un fournisseur ? « Bien à vous » ? « Cordialement » ? Rien du tout pour éviter de se prendre les pieds dans le tapis ou appliquer les régimes de politesse avec son lot de répertoires de pratiques ? Répondre à cette question, c'est aussi s'interroger sur la politesse aujourd'hui, y compris au sein des collectivités locales. Sat, 15 Sep 2012 00:00:00 +0200 http://www.lettreducadre.fr/PAR_TPL_IDENTIFIANT/20029/TPL_CODE/TPL_REV_ARTSEC_FICHE/PAG_TITLE/Vous+%EAtes+plut%F4t+%AB+bien+%E0+vous+%BB+ou+%AB+cordialement+%BB+%3F/2116-fiche-article-de-revue.htm Article de presse