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La médiation, un outil de management !

Nous savons tous qu’un conflit enterré ou mal réglé ressurgit un jour, nourri par des semaines ou des mois d’insatisfaction, voire d’humiliation. Rétablir la relation, redonner la parole et rétablir de la confiance réciproque, tels sont les ...

Youpi, le Codev arrive dans la Territoriale !

Après la coconstruction, et la coproduction, plusieurs collectivités expérimentent le codéveloppement. Mettre des mots sur les maux du travail, que chacun peut rencontrer au quotidien, et trouver ensemble, des solutions aidantes, c’est possible… ...

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Faire coacher sa direction générale : quels effets ?

Les promotions aux postes de direction ne signifient pas forcément que les compétences managériales sont au rendez-vous. C’est pourquoi de plus en plus de collectivités recourent au coaching interne, individuel ou d’équipe. Ces solutions ...

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Innovation managériale : les nouveaux outils du manager

Les nouvelles techniques de management rencontrent une adhésion qui signifie quelque chose. On a depuis longtemps passé l’effet de mode. Reste à généraliser la pratique dans toutes les collectivités, quelle que soit leur taille ...

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Les managers territoriaux à l’épreuve du temps et de l’espace !

À force de vouloir gagner du temps, on en perd. Pourtant, le temps de manager est nécessaire. Et à vouloir toujours tout faire, on ne prend pas le temps de ne rien faire ...

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Le Growth Hacking à la rescousse du management

Voici un livre sur l'univers étrange des start-up et leurs trucs et astuces pour booster leur croissance. Au-delà d'une démarche personnelle pour se documenter sur ce phénomène, on peut lire l'ouvrage afin d'y trouver une véritable source ...

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Trois hôpitaux en un dans l’Essonne

En 2024, un nouveau centre hospitalier de pointe s’installera sur le plateau de Saclay dans l’Essonne, entraînant la disparition de trois anciens hôpitaux. Récit de la démarche de regroupement par Guillaume Wasmer, directeur de l’actuel ...

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Le quiz du manager : des décisions à conséquences

Quand on doit prendre des décisions difficiles sur des cas personnels, que fait-on ? Des chercheurs ont trouvé que l’attitude qu’on adopte répond avant tout à des besoins de sécurité ...

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Du militaire au territorial : les leçons du général de Villiers – 3 : Une vraie expertise du leadership

Troisième partie de notre série consacrée au livre de l’ancien chef d’État major des armées. Les recettes qu’il prône pourront plaire aux territoriaux, même si sa vision des territoires est parfois marquée par le conservatisme ...

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Du militaire au territorial : les leçons du général de Villiers – 2 : « L’Homme est ce qu’il fait »

En quoi est-on un chef ? Pierre de Villiers a conçu un ouvrage dans lequel il décrit avec minutie les qualités de celui ou celle qui dirige. Après une première partie consacrée à l’ancrage sur le terrain, il décrit en détail les capacités que ...

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Du militaire au territorial : les leçons du général de Villiers – 1 : La force de l’enracinement

Dans « Qu’est-ce qu’un chef ? », Pierre de Villiers décortique les qualités du leadership militaire. Mais on voit à la lecture de l’ouvrage que ces dernières sont tout aussi valables pour les dirigeant territoriaux. La première partie de notre ...

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Réussir ses Conf Calls

Organiser une réunion de travail téléphonique représente bien souvent la solution idéale pour gagner du temps et de l’argent. À condition de bien la préparer et de la mener avec efficacité ...

Laurent Château : « Le véritable dirigeant doit penser à l’an 3000 ! »

Le dirigeant joue un rôle déterminant dans l’explication de notre monde et de notre plan de réalité. Vouloir réenchanter le monde du travail et assurer la pérennité de notre espèce suppose que les dirigeants du troisième millénaire comprennent ...

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La communauté d’agglomération du Muretain dynamise ses équipes managériales

Le directeur général des services de la communauté d’agglo du Muretain en Haute-Garonne a confié à dix managers le soin de lui faire des propositions pour renforcer le sentiment d’appartenance ...

[L’œil des experts] – L’innovation managériale pour tous

Sandra Chélélékian et Émilie Baudet qui ont conduit notre enquête management commentent à quatre mains les évolutions significatives qu'elles ont notées en compilant vos réponses. Elles vous livrent leurs encouragements et leurs conseils.. ...

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Le « Mammouth » entame sa mue managériale

Le ministère de l’Éducation nationale et de la jeunesse vient de lancer un plan de transformation managériale ambitieux. 400 cadres sont concernés ...

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Tip 15 du manager influent : offrez des bonbons !

Faire un geste vers l’autre l’incite à en faire un en retour. Ce principe de réciprocité est tout à fait applicable en termes de pratiques managériales. Du coup, on peut voir l’importance de rendre des services sans que l’autre l’ait fait avant vous ...

Tu aimes tes collègues ? Kiffe-les !

Longtemps, et parfois pour le pire, le management privé a imprégné la gestion du service public. Aujourd’hui, ce sont les méthodes des start-up qui font irruption. Avec ses injonctions au bonheur et au « kiff » qui laissent un goût amer ...

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Manager comme… un gardian

Vous pensiez qu’on dirige des taureaux comme des bêtes ? Erreur, en Camargue, les gardians savent s’appuyer sur des outils sommaires et parier sur une forme de collaboration avec les animaux. L’idée ? Repérer les signes, s’appuyer sur des ...

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La ville de Trappes réorganise son service de la petite enfance

Afin d’apporter davantage de cohérence au fonctionnement de son service de la petite enfance, la commune de Trappes a élaboré un projet de service ambitieux avec une forte dominante de formations managériales ...