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Bienvenue chez Unisson… souple sur la forme et ferme sur le fond

Loin des Paillason, Hérisson ou Polisson, Unisson est un cador de l’assertivité. Il évite les faux-fuyants et sait construire des relations pacifiées et équilibrées. Une utopie ? Un objectif pour chacune et chacun plutôt ...

© Yuliya - adobestock

Le quiz du manager : un top 10 pour recruteur/évaluateur

Réussir une embauche, un enjeu aussi crucial pour le manager que pour le candidat. En regardant de près les faiblesses les plus courantes chez les candidats, on met bien davantage de chances de son côté ...

Recrutement, formation, communication : comment faire une équipe « dream team »

Monique Pierson, spécialiste du management, propose de prendre appui sur le triptyque « recrutement-formation-communication », dont le manager ne doit surtout pas se départir pour assumer son rôle stimulant, aidant et responsabilisant. Et pour ...

© freshidea - adobestock

Au pays de Polisson… vive la manipulation !

Bienvenu au pays de la perversion et des faux-semblants. Pour son profit exclusif, Polisson est capable des pires manipulations. Ce sont ses collaborateurs les plus faibles qui en font les frais. Raisons de plus pour ses supérieurs de ne pas ...

© patpitchaya - adobestock

La métropole et la ville de Nantes vise l’innovation participative

Depuis 4 ans, les deux collectivités nantaises veulent promouvoir une culture de l’innovation participative auprès de leurs 7.500 agents. Un parcours de longue haleine, mais pavé de succès pas si modestes ...

© Jakub Jirsák - adobestock

Manager comme… comme… un auteur revêche

Les leçons de management tombent parfois à plat. C’est l’histoire du livre qui a inspiré cet article. Des a priori douteux sur le management n’ont pas empêché les auteurs de tirer quelques leçons intéressantes. Comme quoi… ...

© Dmitriy - adobestock

Pour Hérisson… non, c’est non !

Quand c’est non, c’est non, mais quand c’est toujours non… la qualité de Hérisson, son courage et sa capacité de décision, se transforment vite en autoritarisme et en absence de considération. Pourtant, s’il voulait, il pourrait vraiment manager ...

© Yuriy Shevtsov - adobestock

Au pays de Paillasson …, courage, fuyons !

Face à une urgence imposée, on réagit différemment en fonction de sa personnalité. Certains sont prêts à tout accepter plutôt que d’exprimer en face leur désaccord. Mais il est temps d’apprendre à dire non ...

© Feodora - adobestock

Retrouvez l’Unisson qui est en vous

Passivité, agressivité, manipulation… Et si vous tentiez autre chose ? Bienvenue au pays de ce qui pourrait ressembler à l’affirmation de soi ...

© kasto - adobestock

Le département de Seine-et-Marne accompagne ses managers

Le département francilien vient d’élaborer un dispositif ambitieux afin d’harmoniser ses process managériaux et faire circuler ses bonnes pratiques ...

© berkay08 - adobestock

Tip du manager influent : Ce que nous apprend un post-it sur l’influence

Vous pensiez que seuls les écrits comptent ? Erreur, la manière dont ils sont transmis, et donc la proximité mise en place avec le lecteur ont une importance capitale. Dit autrement, plus vous mettez les formes pour personnaliser votre ...

© djoronimo _ adobestock

Un jour je me suis planté : je n’ai pas reconnu mes erreurs

La crédibilité du manager territorial repose (aussi) sur sa faculté à reconnaître les erreurs ou les bévues qu’il a pu commettre ...

© oatawa - adobestock

Manager avec une démarche appréciative : un virage à 180°

On ne fait attention qu’à ce qui ne va pas : résoudre un problème, c’est trouver là où l’on faute. Et si au contraire, on mettait l’accent sur les réussites, sur ce que font bien nos collaborateurs  ? Ce « management appréciatif » nous obligera ...

© Robert Kneschke - adobestock

« Dynamiser l’innovation participative au sein des organisations »

Directrice de l’innovation au Groupe La Poste, Muriel Garcia est présidente d’Innov’Acteurs depuis 2009. Elle présente la philosophie et les réalisations de cette association qui promeut l’innovation participative au sein des entreprises et des ...

Convaincre avec le « soft power » : l’expert Pascal Py ouvre sa boîte à outils

Tout ce que vous avez toujours voulu savoir sur l’art de convaincre, sans oser le demander. C’est le défi que relève Pascal Py dans son dernier livre. Un mode d’emploi basé sur des outils simples comme C ...

© ArtFamily - adobestock

Échange ton poste à Garges-lès-Gonnesse

Tous les ans depuis 2016, la mairie de Garges-lès-Gonesse (95) fait échanger ses postes, pendant une semaine, à ses directeurs et à ses agents volontaires. Objectif : faire progresser la culture managériale commune et développer la transversalité ...

© Julia Tim - adobestock

Méthode funWork : la conférence-quiz

Ça n’est pas tout de parler pour un manager, c’est aussi bien d’être écouté. Au-delà de ce que vous dites, il y a des méthodes pour inciter vos auditeurs à être attentifs. La conférence quiz en est une, dont on vous donne les clés ici ...

© Hanna - adobestock

Entretien professionnel, entretien d’évaluation : managers, mettez tous les atouts de votre côté

L’entretien, d’évaluation ou professionnel, n’est pas une formalité ennuyeuse à évacuer le plus vite possible. C’est au contraire un puissant outil managérial, à même de produire une véritable révolution dans vos organisations de travail. À ...

© christianchan - adobestock

La gendarmerie nationale valorise l’innovation participative

Chaque année depuis 13 ans, la Direction de la gendarmerie nationale récompense et valorise ses agents qui proposent des innovations technologiques ou managériales ...

© Bits and Splits - ADOBESTOCK

Le quiz du manager : B comme back-up

Quand des chercheurs se penchent sur la question du plan B... ou un exemple de motivation graduée en fonction du risque d'échec.  ...