© Andrey Popov_adobestock ÇA PASSE PAR LÀ 26/04/2018 Un jour, une pratique : responsabiliser et engager les autres La gestion d’un projet ne peut être menée à bien qu’à condition que le manager responsabilise et obtienne l’engagement de ses collaborateurs ... Eric Delon journaliste Management, Formateur et enseignant en Journalisme
© olly - adobestock SUR LE RING 25/04/2018 Je gère des conflits personnels entre agents de mon équipe, comment éviter les pièges ? Que les agents de votre équipe ne soient pas les meilleurs amis du monde, ce n’est pas forcément un souci. Que leurs conflits personnels débouchent sur une crise professionnelle, c’est davantage votre problème. Voilà quelques pistes pour gérer ... Christophe Daziron Directeur associé LCCL
© Marco2811 - adobestock ALLÔ MAMAN BOBO 24/04/2018 Un jour je me suis planté : je me suis montré indifférent à la souffrance d’un de mes collaborateurs L’augmentation des risques psychosociaux, depuis quelques années, doit inciter les managers à être vigilants quant au ressenti de leurs collaborateurs ... Eric Delon journaliste Management, Formateur et enseignant en Journalisme
HAPPINESS THERAPY 20/04/2018 Bien-être et bonheur au travail : les nouvelles normes du contrôle social Devons-nous nous réjouir de l’invasion des discours managériaux sur le bien-être au travail ? Derrière ce qui s’apparente à un Graal, se cachent en effet de nouveaux appels à la mobilisation qui s’éloigne durablement des progrès obtenus avec la ... Jean-Jacques Pénin Psychologue du travail
© Grasko _ adobestock MON DIEU ! 17/04/2018 Que dois-je faire quand… je dois gérer un fait religieux Les faits religieux augmentent régulièrement dans les organisations. Comment les gérer en évitant les stigmatisations ? ... Eric Delon journaliste Management, Formateur et enseignant en Journalisme
© mooshny - adobestock RÉVOLUTION 13/04/2018 Vices et vertus de la transformation numérique pour le management Les outils numériques nous percutent de toute part, nous envahissant et bouleversant notre univers de travail. Et si, au lieu de nous laisser submerger, nous nous en saisissions pour renouveler le pacte de confiance avec nos équipes, et inventer ... Emilie Bret Directrice générale adjointe Patrimoine, routes, infrastructures et moyens, conseil départemental de l'Ardèche
© Mikko Lemola - adobestock ON SE MOTIVE 12/04/2018 Les grandes figures du management : Abraham Maslow, la pyramide des besoins Le psychologue américain Abraham Maslow a élaboré un concept managérial devenu incontournable pour jauger la motivation des collaborateurs ... Eric Delon journaliste Management, Formateur et enseignant en Journalisme
© thinglass - adobestock BIENVENUE À BORD 11/04/2018 Comment faire une bonne première impression quand on accueille un nouveau collaborateur ? 4 % des nouveaux salariés quittent leur poste après une première journée décevante. 22 % des départs ont lieu pendant les 45 premiers jours. Autant dire que l’accueil est crucial si vous voulez que votre nouveau collaborateur vous soit fidèle ... Christèle Ducharne Consultante en développement et performance du management, Vital'RH
C'EST MAINTENANT ! 10/04/2018 Un jour, une pratique : mener des changements Le changement est l’un des éléments les plus paradoxaux dans le management. Souvent vécu comme une contrainte qu’on cherche à éviter c’est également une nécessité absolue dans le contexte économique actuel de complexité, dans lequel la capacité ... Eric Delon journaliste Management, Formateur et enseignant en Journalisme
© Minerva Studio - adobestock L'ŒIL DE L'EXPERT 06/04/2018 « Le changement dans les pratiques doit être accompagné et soutenu au plus haut niveau » Emilie Baudet, consultante, et Sandra Chélélékian, formatrice, ont fondé Cap Nova. Ensemble, elles ont publié « Manager dans l’incertitude » chez Territorial Editions Responsabiliser, transparence, autonomie : les ... Nicolas Braemer Rédacteur en chef, la Lettre du Cadre Territorial
© bakhtiarzein - adobestock DE LA THÉORIE À LA PRATIQUE 06/04/2018 Collectivité libérée : sur quels piliers s’appuyer ? On a vu qu’un premier pilier de la démarche de libération des organisations de travail passe par l’innovation participative. Mais bien d’autres étages doivent être rajoutés à la fusée. En voici quelques-uns ... Laurence Malherbe
© terentiewshura - adobestock DROIT à L'AUTONOMIE 05/04/2018 Collectivité libérée : l’innovation participative Une fois qu’on a dit ce qu’était l’entreprise libérée, il faut l’appliquer aux collectivités. Après quelques précaution d’usage, place donc au premier pilier de la démarche : l’innovation participative ... Laurence Malherbe
© Malchev - adobestock RÉVOLUTION CULTURELLE 05/04/2018 Un secteur public en quête de libération De plus en plus de territoriaux appellent les collectivités à s’inspirer du modèle de l’entreprise libérée. Mais il y a là de quoi impacter un système d’administration lourdement marqué par la hiérarchie. Pourra-t-on se passer un jour de notre ... Laurence Malherbe
© djoronimo _ adobestock C'EST PAS MA FAUTE 04/04/2018 Un jour je me suis planté : je n’ai pas reconnu mes erreurs La crédibilité du manager territorial repose (aussi) sur sa faculté à reconnaître les erreurs ou les bévues qu’il a pu commettre ... Eric Delon journaliste Management, Formateur et enseignant en Journalisme
© Frank Gärtner _ adibestock CASQUE BLEU 03/04/2018 Que dois-je faire quand… un conflit éclate entre deux membres de mon équipe La gestion des conflits fait partie intégrante du rôle du manager qui ne doit en aucun cas laisser perdurer les tensions sous peine de voir l’ambiance de son équipe se dégrader ... Eric Delon journaliste Management, Formateur et enseignant en Journalisme
© PF-Images - adobestock ET LA TENDRESSE ? BORDEL ! 30/03/2018 Les sept piliers de la performance en collectivité locale : construire un management bien… veillant Le management n’a pas pour objectif de rendre les agents heureux. Cette ambition, notamment parce qu’elle repose en partie sur la sphère privée, est très difficilement accessible. En revanche, le manager peut adopter des règles et favoriser des ... Alain Porteils directeur des associations au conseil départemental des Pyrénées-Orientales
© alphaspirit - adobestock À LA BONNE HEURE 29/03/2018 Un jour, une pratique de management – Treize conseils pour mieux gérer son temps Le manager territorial a souvent l’impression de manquer de temps. Plus on travaille, moins on a de temps, moins on a de temps, moins on travaille bien. Conseils et astuces pour bien gérer cette denrée aussi rare que stratégique ... Eric Delon journaliste Management, Formateur et enseignant en Journalisme
© carlofornitano66 - adobestock JE PENSE DONC J'AGIS 28/03/2018 Non-agir chinois, lâcher-prise occidental… Partie 1 : le principe du non-agir Depuis la Grèce antique, nous cultivons le culte de l’esprit, de la logique, de la vérité, de la raison et par conséquent celui de l’action. Nous avons régi nos modalités de décision, de management sur ce socle. Certes, l’émotion tente sur le ... Yves Richez Ph.D, Directeur scientifique du projet TalentReveal Auteur du Livre, Détection et développement des talents en entreprise, ISTE
© vectorfusionart - adobestock INCOLLABLE 26/03/2018 Le post-it, truc de ouf ou technique périmée ? Le post-it, c’est à la fois utiles et dangereux… enfin, quand on l’utilise pour susciter la créativité des agents. Suscitant la peur ou l’incompréhension, ils sont pourtant vitaux pur engager un travail participatif. A condition de respecter ... Marie-Pierre Demon Feuvrier Happycultrice, formatrice et auteure
© pathdoc - adobestock IL ÉTAIT UNE FOI 23/03/2018 Vous avez dit confiance ? La confiance est devenue le Graal de tout manager. Personne ne vous expliquera qu’on peut manager dans la défiance. Mais cette confiance repose sur des socles bien établis des références professionnelles communes qu’il faut encore savoir mettre ... Maurice Thévenet Professeur au CNAM et à Essec Business School.
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