Tous les articles Pratiques managériales

© DOC RABE Media - adobestock

Télétravail : ceux qui l’ont fait témoignent

Nous avons collecté des témoignages auprès de territoriaux qui ont piloté la mise en place du télétravail dans leur collectivité. Ils vous font partager leur expérience ...

© DR

En management, tout est question de sens

Voici, en quelques vidéos, les grandes questions à résoudre en matière de sens au travail : pourquoi il est important, d'où il vient, ce que son absence a comme conséquences, les leviers managériaux à actionner pour redonner sur sens ...

© sakura _ adobestock

Résilience partie 2 : de la sidération au rebond

Être un « leader transformationnel », c’est permettre à ses équipes de construire une trajectoire de résilience. Cette trajectoire passe par plusieurs étapes socio-psycho-affectives. La connaissance de ce processus intime est une étape ...

© Saraid - adobestock

Le mystère du management

Plus exposés que jamais aux dangers de leur époque et de leurs organisations, les managers doivent sans cesse répondre à des situations ou des sollicitations alors qu’ils n’ont pas toujours les moyens ni les informations nécessaires. Pour ...

© alphaspirit - adobestock

Vidéo : vous allez savoir désormais déléguer sans risque

Déléguer, c'est désormais un acte quasi obligatoire de management. Non seulement parce que les équipes le demandent de plus en plus, mais aussi parce que c'est une pratique efficace, qui a fait ses preuves. Mais à une condition : il faut BIEN ...

© freshidea - adobestock

Les sept piliers de la performance en collectivité locale : le courage managérial, une denrée indispensable mais si rare

Le courage. Cette vertu permet, si l’on en dispose suffisamment, d’entreprendre des choses difficiles ; justement rendues indispensables pour assurer un futur acceptable à nos collectivités ! Dans le contexte tendu de 2018 où les contraintes ...

© kbuntu - adobestock

Télétravail des cadres : repenser les pratiques de fonctionnement du service

Les collectivités locales déploient, depuis quelques années, des stratégies différentes en matière de télétravail : certaines autorisent la pratique de ce mode d’organisation pour toutes les catégories d’agents, d’autres la limitent aux ...

© antiksu - adobestock

Que dois-je faire quand… je dois gérer une absence imprévue dans mon équipe

Déjà qu’on travaillait en sous-effectif, voilà qu’un membre de mon équipe doit s’absenter plusieurs mois. Pour éviter la crise, ce genre de situation s’anticipe ...

© Mikko Lemola - adobestock

Les grandes figures du management : Abraham Maslow, la pyramide des besoins

Le psychologue américain Abraham Maslow a élaboré un concept managérial devenu incontournable pour jauger la motivation des collaborateurs ...

© carlofornitano66 - adobestock

Le non-agir, un principe stratégique

Tout en subtilité, le non-agir suppose de laisser une activité se déployer par elle-même, après qu'on l'ait amorcée. Il ne s'oppose pas à l'action, à la décision, aussi essentielles en management. On peut au contraire faire cohabiter les deux ...

© dyageleva - adobestock

Test : suis-je un manager facilitateur ?

Un as des relations sociales ? Un visionnaire qui ne s'encombre pas de détails ? Un fan des résultats, peu regardant sur les moyens ? Dans tous les cas, si vous attendez beaucoup de vos équipes, il n'est pas sûr que vous mettiez tous les atouts ...

© ajlatan - adobestock

De l’éloge du dirigeant territorial

Les managers territoriaux ont une particularité : interfaces entre leurs équipes et les élus, ils se doivent d'être dans l'organisation, dans la réflexion menant à la prise de décisions, tout en étant au cœur de l'action... Une prouesse qui ...

© flyaway40 - adobestock

Ce que nous apprend la loi de Brooks

« En rajoutant des personnes à un projet en retard, on ne fait qu’accroître le retard ! ». Ce que Fred Brooks, ex-ingénieur de chez IBM, cherche à nous faire comprendre par cette citation, c’est que nos nombreuses activités quotidiennes sont ...

© Kaarle - adobestock

Quand les boucles mails vous pourrissent la vie (ou les dérives du management par l’information)

L’envahissement par les mails ne renvoie pas qu’à une question d’organisation personnelle. Les dégâts sont parfois tels que ce qui est en jeu, c’est l’organisation complète des services, sur l’ensemble de la chaîne hiérarchique. Car la ...

Identification de vos futurs leaders : mode d’emploi

Dans un contexte de compétitivité accrue et de changement incessant, il est fondamental d'attirer et de fidéliser les meilleurs profils, ceux ayant des compétences rares et/ou stratégiques pour bien vivre les transformations ...

Comment développer la créativité de ses agents ?

Développer la créativité des agents devient un phénomène de mode… ou un ovni tombé du ciel, voire une injonction de plus. Ces paradoxes apparents se lèvent lorsque l’on fait la lumière sur ce qu’est véritablement la créativité, ce qu’en sont les ...

© dane_mark - istock

Que dois-je faire quand… les changements politiques perturbent le fonctionnement de mon équipe

Un nouvel élu ou une alternance politique ne sont jamais vécus sereinement par les agents. Quand s’y ajoutent des conflits de valeurs qui touchent à l’intime conviction, on doit agir avec pédagogie et fermeté ...

© Rawpixel.com - adobestock

Comment les managers d’entreprises pratiquent le mode projet

Soucieuses d’agilité, les entreprises ont de plus en plus recours au management par projet ce qui nécessite une organisation bien spécifique et des outils informatiques performants ...

© Annibell82 - adobestock

Que dois-je faire quand… je dois gérer une équipe difficile

Gérer une équipe, c’est savoir utiliser les qualités de chacun pour atteindre ou dépasser les objectifs fixés par la collectivité. Mais lorsque, dans une équipe, des personnalités difficiles freinent le travail collectif et nuisent à l’entente ...

40 valeurs pour maîtriser le management

Quarante valeurs sont chacune illustrées par un court texte tiré des 200 chroniques mensuelles publiées sur www.rhinfo.com entre novembre 2000 et juin 2017. Dans le management, la valeur guide des comportements, est apprise. Parcourir ces 40 ...