Afin de faire face aux fluctuations constantes de son environnement, l’entreprise a besoin d’agilité. D’où l’adoption croissante d’un mode d’organisation par projet, une méthode de travail collaborative où l’équipe fonctionne de manière horizontale et où les barrières hiérarchiques sont considérablement réduites.
« Le management hiérarchique avec un chef qui donne des instructions et des collaborateurs qui exécutent a de moins en moins de sens, a fortiori avec l’arrivée des générations Y et Z qui revendiquent davantage de liberté sous peine de se désengager », confirme Arnaud Hautesserres, directeur des opérations du cabinet de conseil en management Meltis.
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Directeur de ...
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