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04/08/2020 | par Christèle Ducharne | E=MC²
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Dans un contexte de compétitivité accrue et de changement incessant, il est fondamental d'attirer et de fidéliser les meilleurs profils, ceux ayant des compétences rares et/ou stratégiques pour bien vivre les transformations. |
Article précédemment publié le 21 juin 2018
La notion de « gestion des talents » est apparue dans ce contexte bousculé, mais elle est également liée à l’apparition sur le marché du travail des nouvelles générations. Affirmant clairement leurs aspirations, plus volatiles et plus flexibles que leurs prédécesseurs, ces individus recherchent un épanouissement au travail et apprécient un management très collaboratif. Si l’organisation ne devait plus correspondre à leurs attentes, ils n’hésiteront pas à changer d’univers.
Ainsi, la gestion des talents devient donc stratégique.
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