LES RÈGLES POUR FAIRE MOUCHE
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12/09/2018 | par Pascal Rassat | E=MC²
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Pour étendre le télétravail à toute une équipe, le manager doit fixer des règles d'application claires et équitables et définir l’effectif « acceptable », en anticipant au maximum sur une organisation qui évoluera au fil du temps. |
Partie 2 – Définir (ou pas) un effectif cible
Dans un premier article, nous nous demandions comment rassurer la hiérarchie dans une politique plus large de télétravail. Reste à voir le timing et les étapes nécessaires à cette mise en place.
Il peut y avoir un double intérêt pour définir un effectif cible, au moins sur la phase de démarrage :
- celui-ci permet d’abord une montée en charge progressive du nombre de télétravailleurs dans le service et évite un changement trop rapide qui pourrait déstabiliser son fonctionnement ;
- il permet aussi et surtout de tester un nouveau mode de fonctionnement plus efficient sur le travail à distance. Avec un ou deux télétravailleurs dans un service de cinq agents, il sera plus facile d’expérimenter un nouveau mode d’organisation des réunions (en présentiel mais aussi à distance), de déployer de nouveaux outils et d’analyser leur impact sur l’organisation du service ou encore ...
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