Lire la première partie de l’interview : Quand le New Public Management arrive sur les administrations française
Comment l’adoption du NPM se traduit-il concrètement dans les politiques managériales des collectivités territoriales ?
Au plan international, des études montrent que parmi les premières tentatives de démarches locales de performance publique se trouvent les grandes villes anglo-saxonnes telles que Charlotte, Melbourne, Sydney, Auckland, ainsi que le niveau fédéral aux États-Unis ou en Australie. Ces premières initiatives ont visé à améliorer l’efficience de l’organisation. De plus, progressivement, l’approche de la performance proposée par le Balanced Scorecard (traduit par tableau de bord équilibré) s’est généralisée dans les administrations de l’Amérique du nord (Charlotte), du Québec, dans les villes australiennes de Brisbane et Melbourne, mais aussi en Europe (Manchester, Vienne, Sienne).
Et en France ?
Au plan français, le ...
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La Lettre du cadre territorial
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