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La grande enquête managériale – 3e édition : « c’est quoi l’avenir ? »

02/11/2020 | par Emilie Baudet, Nicolas Braemer | Toute l'actualité

Business people running on poster boards as symbol taking other people's opinion as direction, make decisions, work together. ©AdobeStock

Temps, plaisir, contraintes… quel est le regard que les cadres portent sur leur propre management ? Où quand les volontés de mettre davantage de sens dans sa pratique se heurtent aux difficultés quotidiennes. Ici, focus sur les attentes philosophiques et éthiques des cadres territoriaux.

Lire aussi dans, le management à la loupe :
- « Expert ou manager : qui suis-je ?«
- « Moi manager, ce qui m’embête le plus…«
- « Le management fardeau ou cadeau ?«
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Emilie Baudet

Coach certifiée HEC, directrice associée de Cap Nova
Nicolas Braemer

rédacteur en chef, La Lettre du cadre territorial

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Un commentaire

Samuel le 19/01/2021 - 08:45

Comme l'article le montre, la grande majorité des cadres les ayant expérimenté sont insatisfaits de ces pseudo innovations. Non aux escroqueries, mettons fin aux marchands de vents qui gâchent le temps et l'argent public.

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