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Pérenniser le télétravail : construire un cadre durable dès maintenant

20/01/2021 | par Cyril Gardere, Carole Rusquet, Dominique Volut | E=MC²

aufbauen einer Mauer ©AdobeStock

Le télétravail c’est bien, mais ça n’est pas sans risques. S’il doit s’installer durablement, il faudra prendre en compte ces risques. Et mettre en place les initiatives qui permettront de ne pas perdre l’humain de vue.

Le confinement a entraîné une profonde transformation des mentalités. Il n’y aura pas de retour au monde d’avant et un modèle hybride combinant travail sur site et télétravail est incontournable.

 

De multiples zones de risques

Il faut donc dès aujourd’hui le penser, le structurer et le normaliser. Car ce qui s’est fait dans l’urgence, sous la pression des événements, ne pourra pas fonctionner de façon pérenne au regard de multiples zones de risques qui ont été identifiées :
• L’isolement. Nous avons besoin de l’autre et l’entreprise virtualisée pourrait ne plus jouer le rôle central qui est le sien dans la formation du lien social et des relations interpersonnelles.
• L’hyperconnexion. L’explosion des sollicitations — e-mails et groupes de travail — hors du cadre horaire et le besoin d’exister ...

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