De quoi parle ce livre ?
Ramez Cayatte, fort de son profil classique de manager puis consultant, livre ici son modus operandi pour tout bon manager. Si le titre surfe le contexte de crise – en 2010 déjà –, le propos reste de portée générale, utile quand tout va mal ou quand tout va mieux ! Il est axé sur le monde de l’entreprise, mais le cadre territorial peut extrapoler sans grande difficulté le contenu à sa propre réalité.
Après un chapitre sur le contexte, l’ouvrage classe les 21 bonnes pratiques en sept grandes parties :
- Clarifiez votre projet de vie ouvre le livre par le manager lui-même insistant sur l’importance de la vision et des valeurs.
- Développez une confiance solidaire poursuit avec les capacités relationnelles indispensables, notamment d’écoute et d’expression.
- Fédérez votre équipe autour d’un projet commun se tourne vers le collectif et la dynamique de groupe.
- Transformez les contraintes en opportunités traite de l’innovation et du mode projet.
- Communiquez ...
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La Lettre du cadre territorial
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