Article publié le 9 octobre 2013
«Vous arrivez avec enthousiasme dans votre nouveau poste et vous vous dites, en pensant à vos collaborateurs, que vous les prendrez en main sans difficultés ! » Tel est le postulat de départ de ce petit ouvrage.
Un postulat très vite démonté par l’auteur lui-même : « Mais eux vous attendent sans plaisir, rappelle-t-il. Ils vont vous observer, vous laisser vous épuiser… en espérant que, finalement, vous vous coulerez dans le moule et que rien ne changera ». Que l’on se rassure toutefois : rien n’est irrémédiable.
Le nouveau chef doit prendre en compte et en charge une équipe et donc abandonner nécessairement un raisonnement égocentré.
« D’une manière générale, prendre nouvellement un poste de responsable d’équipe implique de « changer de niveau », de raisonnement, de perspective » indique Alex Mucchielli, ajoutant : « il ne s’agit plus de se préoccuper exclusivement de soi, de son travail, de ses ...
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La Lettre du cadre territorial
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