Analyse débat

Et si on se passait de chef ?

Et si on se passait de chef ?

Travailler sans chef, le rêve pour certains, mais l’assurance du chaos pour la plupart d’entre nous. Et si on passait de l’inimaginable à la mise en place des conditions pour que, par malheur ou par bonheur, ça ne fasse plus de...

22/06/2022 |
Manager en temps de crise, saison 3, épisode…

Manager en temps de crise, saison 3, épisode…

La crise, toujours la crise… Depuis dix ans, on peut compter les rares moments où les collectivités n'ont pas été confrontées à des situations de contraintes extrêmes. Faut-il s'y habituer au point de les considérer comme la norme...

27/05/2022 | Changement
Participez à notre 4e enquête sur les pratiques managériales dans la territoriale

Participez à notre 4e enquête sur les pratiques managériales dans la territoriale

Comment managez-vous ? Comment les évolutions managériales impactent-elles votre travail ? Combien de temps de votre travail accordez-vous au management ? Comment vous formez-vous ? De quand date la dernière réorganisation de vos...

24/05/2022 | PersoExpérience
L’œil du DGS : « Nous sommes aussi agiles que le privé »

L’œil du DGS : « Nous sommes aussi agiles que le privé »

Leurs objectifs, leurs méthodes et leur financement diffèrent. Et pourtant il n’est pas interdit de comparer le public au privé, au moins pour montrer que le premier agit aussi rapidement que le second. Répondre à l'impérieuse...

19/05/2022 |
La libraire managériale : « En finir avec le New Public Management »

La libraire managériale : « En finir avec le New Public Management »

Le new public Management, un concept, une idéologie, des dégâts pour longtemps. À l'heure de la start up nation, on en a pas fini de s'inspirer des modèles entrepreneuriaux. Alors qu'on devrait en avoir fini avec ça, nous préviennent...

11/05/2022 |
« Être un ''bon'' dirigeant, ça s’apprend ! »

« Être un ''bon'' dirigeant, ça s’apprend ! »

Dirigeant est un métier qui s’apprend : comprendre sa mission et s’y concentrer, appréhender son terrain de jeu, prendre du recul, organiser la direction générale et créer les interactions avec son écosystème… Les auteurs ont...

29/04/2022 |
Convictions territoriales : « La première source de performance des collectivités, c'est le management des hommes et des femmes »

Podcast

Convictions territoriales : « La première source de performance des collectivités, c'est le management des hommes et des femmes »

Nouvelle série de podcasts dans La Lettre du Cadre. Rencontre avec Aissia Kerkoub, DGA en charge du secrétariat général de la ville de Lyon et expérimentatrice de la collectivité libérée.Dans cette nouvelle série intitulée...

Peut-on parler de transition climatique sans parler de transition managériale ?

Peut-on parler de transition climatique sans parler de transition managériale ?

À l’heure où les collectivités ont largement digéré la décentralisation, elles doivent désormais passer à une nouvelle étape. Où nécessité climatique et nouvelles manières de manager peuvent se rejoindre pour inventer un monde...

26/04/2022 |
Réorienter les politiques publiques : une course contre le temps

Réorienter les politiques publiques : une course contre le temps

En ce début de mandat, il faut à la fois aller vite, pour donner des signaux de changement rapides, mais également donner le temps aux équipes de s’adapter, de réagir, de faire de nouvelles propositions. Le tout en s’assurant que...

04/04/2022 |
Convictions territoriales : « Donner le meilleur de chacun, collectivement »

Podcast

Convictions territoriales : « Donner le meilleur de chacun, collectivement »

Nouvelle série de podcasts dans La Lettre du Cadre. Nous sommes allés à la rencontre des territoriales et des territoriaux pour qu'elles et ils nous racontent ce qui les fait bouger tous les jours.C’est quoi être territorial.e...