Analyse débat - Page 11

Recrutement, formation, communication : comment faire une équipe « dream team »

Recrutement, formation, communication : comment faire une équipe « dream team »

Monique Pierson, spécialiste du management, propose de prendre appui sur le triptyque « recrutement-formation-communication », dont le manager ne doit surtout pas se départir pour assumer son rôle stimulant, aidant et responsabilisant....

La transformation de la fonction publique est-elle en marche ?

La transformation de la fonction publique est-elle en marche ?

Au-delà de la loi, il est un moteur puissant de la mutation des administrations. C’est celui qu’utilisent, notamment, les managers territoriaux qui travaillent à la transformation de l’action publique avec sincérité et...

24/05/2019 | Analyse débat
Les premiers pas d’un manager

Les premiers pas d’un manager

Depuis six mois, Pierre-Marie Bonnaud est le responsable des systèmes d’information des médiathèques de la ville du Mans. Il évoque son rapport au management et ses débuts de cadre territorial.Depuis six mois, Pierre-Marie Bonnaud, 28...

Les 7 piliers de la performance en collectivité locale : le projet idéal

Les 7 piliers de la performance en collectivité locale : le projet idéal

Le « mode projet », la nouvelle martingale du management agile. Sauf que… Parce qu’il peut tout bouleverser autour de soi, ce projet ne doit pas être pris à la légère. L’expérience prouve qu’avec certaines précautions, on...

Taiichi Ohno, l’inventeur du juste-à-temps

Taiichi Ohno, l’inventeur du juste-à-temps

Le père du système de production Toyota est l’un des papes des révolutions organisationnelles industrielles. Inventeur d’un système d’ajustement immédiat de la production, il a mis les ouvriers au cœur du système.Ingénieur...

15/05/2019 | Analyse débat
Tip 16 du manager influent : Vous reprendrez bien un peu de volts ?

Tip 16 du manager influent : Vous reprendrez bien un peu de volts ?

La fameuse expérience de l’électrocution en dit long sur la capacité de soumission des individus. Mais saviez-vous que le manager peut aussi en tirer des enseignements sur la manière d’utiliser son leadership...

Les managers territoriaux à l’épreuve du temps et de l’espace !

Les managers territoriaux à l’épreuve du temps et de l’espace !

À force de vouloir gagner du temps, on en perd. Pourtant, le temps de manager est nécessaire. Et à vouloir toujours tout faire, on ne prend pas le temps de ne rien faire.Alors que le serpent de mer du temps de travail des fonctionnaires...

17/04/2019 | Analyse débatStatut
Trois hôpitaux en un dans l’Essonne

Trois hôpitaux en un dans l’Essonne

En 2024, un nouveau centre hospitalier de pointe s’installera sur le plateau de Saclay dans l’Essonne, entraînant la disparition de trois anciens hôpitaux. Récit de la démarche de regroupement par Guillaume Wasmer, directeur de...

Laurent Château : « Le véritable dirigeant doit penser à l’an 3000 ! »

Laurent Château : « Le véritable dirigeant doit penser à l’an 3000 ! »

Le dirigeant joue un rôle déterminant dans l’explication de notre monde et de notre plan de réalité. Vouloir réenchanter le monde du travail et assurer la pérennité de notre espèce suppose que les dirigeants du troisième...

« Manager comme un coach de Ligue 1 »

« Manager comme un coach de Ligue 1 »

Cet ouvrage nous fait vivre les doutes, les certitudes, les paris, les désillusions et les coups de génie d’un coach de Ligue 1. Il présente aussi des pratiques de management et de leadership très opérationnelles et concrètes. Il...