Analyse débat - Page 14
Tip 19 du manager influent : utilisez l’instinct grégaire… pour avancer
Les hommes, comme les moutons, marchent en troupe. Et reproduisent ce que font leurs voisins. Un principe à garder en tête lorsqu’on veut susciter des comportements. Et si on suivait le meilleur ?Les tips du manager influent Savez-vous...
Peut-on vraiment manager par le sens ?
La nécessité, pour le manager, de trouver du sens au travail qu’il propose à ses équipes est presque devenue une banalité. Dans les discours en tout cas, car dans la réalité, on en est encore loin. Un livre propose d’apporter des...
Le plaisir au travail : du savoir-faire à l’aimer-faire
Aimer ce que l’on fait et faire ce que l’on aime : douce illusion ou réalité ? Suffit-il de motiver une personne pour qu’elle aime son travail ? Francis Boyer propose un référentiel pour identifier les activités qui procurent du...
« Même pas peur ? »
On aimerait avoir davantage de certitudes que dans ce début de siècle. Mais ce besoin de sécurité est rendu difficile par le bouleversement, notamment, du marché du travail. La nécessité de trouver des formes nouvelles...
Retour d’expérience sur la mutualisation des services entre une métropole et une ville centre
Le directeur général des services d’une communauté d’agglomération dans la région Occitanie, Domitien Détrie, a piloté la mutualisation des services entre la ville et la métropole de Montpellier de 2015 à 2017. Petit tour, en...
Maire-DGS : C’est qui le patron ?
De nouveaux élus municipaux vont prendre place dans quelques mois. Il est temps de reconsidérer notre vision de la collaboration entre maire et DGS : un contrat explicite et public de gouvernance doit accompagner le mandat.La prise de...
Les grandes figures du management : Peter Bregman et le courage émotionnel
L’américain Peter Bregman fait partie des penseurs managériaux contemporains les plus influents. Selon lui, c’est le courage émotionnel qui fait la marque des grands leaders.L ‘Américain Peter Bregman est un spécialiste des...
Les 7 piliers de la performance en collectivité : quelques principes sur les objectifs et leur management
Plus personne n’imagine aujourd’hui que le management peut se passer d’objectifs. Pour l’encadrant comme pour les agents, il y a là une source majeure de sens et de motivation. Mais pas n’importe comment. Et particulièrement,...
« Distinguer responsabilité, pouvoir et connaissance »
Spécialisées dans l’achat et la vente de matières précieuses en ligne, l’entreprise Aucoffre.com et sa « petite sœur » VeraCash ont entrepris une démarche de libération il y a quelques années. Bilan avec Jean-François Faure,...
La cerise sur le gâteau
Et si nos organisations commençaient par le commencement en envisageant les dossiers dans leur globalité et leur complexité au lieu de se focaliser sur l'effet final produit ? Petite réflexion de cuisine managériale plein de bon...
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CITATION
« Je déconseille au président de la République de continuer ce petit jeu de débauchage. Il n'y a plus grand monde à débaucher d'ailleurs. »
Olivier Marleix