Analyse débat - Page 2

Le « corona-travail » n’est pas le télétravail

Le « corona-travail » n’est pas le télétravail

On se trompe souvent quand on parle de télétravail et de ce qu’on pratique en ces temps de crise. Organiser un réel travail à distance suppose de remplir certaines conditions essentielles. Éclairage avec la psychologue clinicienne du...

15/02/2021 | Analyse débatStatut
Ce que fait un leader/manager comme Obama

Ce que fait un leader/manager comme Obama

À l’heure où Joe Biden endosse les habits de président des États-Unis, Gilles Vandal dissèque les qualités de leadership du prédécesseur de Donald Trump, avec des enseignements managériaux fort intéressants. Yes, we can ?Gilles...

Le quiz du manager : prendre ou pas un nouveau départ ?

Le quiz du manager : prendre ou pas un nouveau départ ?

Le rêve du nouveau départ ne se réalise pas pour tout le monde. Les performances des un.e.s ne sont en effet pas renouvelées de la même manière en fonction de chaque profil. Après les municipales, la leçon mérite d’être...

Nous pensons peu et mal les défis inédits de demain

Nous pensons peu et mal les défis inédits de demain

A force de penser dans l’urgence, on ne pense plus. Et comme nous handicapons méthodiquement nos capacités d’anticipation, il n’est plus question de prendre du recul. Raison de plus pour faire de la réflexion un impondérable.Ce que...

Pérenniser le télétravail : construire un cadre durable dès maintenant

Pérenniser le télétravail : construire un cadre durable dès maintenant

Le télétravail c’est bien, mais ça n’est pas sans risques. S’il doit s’installer durablement, il faudra prendre en compte ces risques. Et mettre en place les initiatives qui permettront de ne pas perdre l’humain de vue.Le...

Pérenniser le télétravail : une révolution des mentalités

Pérenniser le télétravail : une révolution des mentalités

Le télétravail s’est imposé dans nos organisations. Et même si demain, la crise n’y oblige plus, le besoin qui existe désormais vers une autre organisation du travail perdurera. Il n’y aura donc pas de retour en arrière, les DRH...

19/01/2021 | Analyse débatStatut
Éditorial : place à la cohérence !

Éditorial : place à la cohérence !

Il ne suffit pas d'avoir des principes, il faut les appliquer. Il ne suffit pas de se doter d'une charte managériale, il faut que les principes qui y sont fixés soient une réalité pour tout le monde. Si les collectivités ne sont pas en...

12/01/2021 | Analyse débat
Jean-Luc Hudry, l’optimisme pour vaincre l’adversité

Jean-Luc Hudry, l’optimisme pour vaincre l’adversité

À 27 ans, Jean-Luc Hudry doit quitter son emploi pour rejoindre l’entreprise familiale en train de sombrer. Créant la confiance de A à Z, il parvient à la redresser, décuplant la valeur de la société pour laquelle il aura recruté...

08/01/2021 | Analyse débatManagement
L'état du management 2020

L'état du management 2020

L’Édition annuelle de ce recueil d’articles de chercheurs en management est parue. Pas de recettes miracles, mais de quoi parfaire votre culture managériale et d’orenter vos réflexions. En attendant la prochaine édition.De quoi...

"Je suis un cadre, mais j'ai des fêlures"

"Je suis un cadre, mais j'ai des fêlures"

Un management érigeant le culte de la performance et de l'avant-gardisme en stratégie monolithique de communication, en interne comme externe : so 2000 ! Aujourd'hui, on écoute avec plus d'attention et de respect la personne qui vient...

25/11/2020 | Analyse débatPerso