Analyse débat - Page 20
Comment les managers du privé gèrent leurs réseaux sociaux
Si l’aspect « business » de la présence sur les réseaux sociaux colle moyennement avec l’activité des cadres territoriaux, il y a toujours un intérêt à regarder ce qui se fait ailleurs. Ces témoignages des managers du privé...
Les grandes figures du management : Kenichi Ohmae, le stratège de la firme globale
Le Japonais Kenichi Ohmae, thuriféraire de la mondialisation, est l’un des plus grands spécialistes de stratégie économique des entreprises. Il a conceptualisé la stratégie d’entreprises et théorisé la mondialisation.Au milieu...
Comment la compétence s’explicite, mais ne se mesure pas
Parce que la compétence figure sur un CV et qu’elle est nécessaire à l’organisation de travail, on veut la mesurer. Mais faire ainsi engendre de nombreux problèmes, jusqu’à entraîner des risques psychosociaux. Quand on renonce à...
Manager avec son intelligence émotionnelle
Les managers qui réussissent ne sont pas les plus intelligents mais ceux qui utilisent leur intelligence émotionnelle pour gérer leurs collaborateurs. L’enjeu : réussir à susciter davantage d’adhésion, d’engagement et de...
La transition écologique : une obligation pour nos politiques publiques
Face à la catastrophe annoncée, les cadres territoriaux peuvent agir. En faisant de la durabilité de notre planète non pas une option, un avantage, mais l’essence même de toutes nos politiques publiques.D’ici moins de cinquante ans,...
Jean-Luc Hudry : « Il faut donner les clefs de l’optimisme aux managers »
Dans un livre de « solutionneur », Jean-Luc Hudry propose de remplacer ses réflexes pessimistes par une attitude optimiste, à travers des situations de la vie quotidienne. Appliqué à l’environnement professionnel, il est riche...
Résilience partie 1 : favoriser l'adaptabilité et le rebond
Au lieu de laisser ses équipes se reconstruire seules après un changement, les managers peuvent au contraire jouer un rôle important pour favoriser l’adaptation aux nouvelles réalités. Ce qu’il y a en jeu, c’est la capacité de...
Les grandes figures du management : Chris Argyris, l’organisation apprenante
Chris Argyris, ancien professeur à Harvard, est connu internationalement pour ses théories de l’apprentissage.Professeur de management à Yale puis à Harvard, Chris Argyris (1913-2013) est le théoricien de l’organisation...
La marque employeur ne suffit plus pour motiver les candidatures…
Comme traverser la rue ne donne pas toujours des résultats, les employeurs, collectivités comprises, doivent faire des efforts pour recruter durablement. Et c’est en construisant des organisations de travail attractives qu’elles...
Justifier le refus d’une demande de télétravail - Partie 2 - Signifier le refus de télétravail
Une fois qu’on a décidé que la demande de télétravail d’un agent ne pouvant être acceptée, autant le dire dans les formes. Car une justification objective d’un refus est encore le meilleur moyen de ne pas susciter de la...
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CITATION
« Nous sommes un gouvernement qui est vraiment dans le dialogue social »
Stanislas Guérini