Analyse débat - Page 4

L’œil du DGS : « Nous sommes aussi agiles que le privé »

Leurs objectifs, leurs méthodes et leur financement diffèrent. Et pourtant il n’est pas interdit de comparer le public au privé, au moins pour montrer que le premier agit aussi rapidement que le second. Répondre à l'impérieuse...

La libraire managériale : « En finir avec le New Public Management »

Le new public Management, un concept, une idéologie, des dégâts pour longtemps. À l'heure de la start up nation, on en a pas fini de s'inspirer des modèles entrepreneuriaux. Alors qu'on devrait en avoir fini avec ça, nous préviennent...

« Être un ''bon'' dirigeant, ça s’apprend ! »

Dirigeant est un métier qui s’apprend : comprendre sa mission et s’y concentrer, appréhender son terrain de jeu, prendre du recul, organiser la direction générale et créer les interactions avec son écosystème… Les auteurs ont...

Podcast

Convictions territoriales : « La première source de performance des collectivités, c'est le management des hommes et des femmes »

Nouvelle série de podcasts dans La Lettre du Cadre. Rencontre avec Aissia Kerkoub, DGA en charge du secrétariat général de la ville de Lyon et expérimentatrice de la collectivité libérée.Dans cette nouvelle série intitulée...

Peut-on parler de transition climatique sans parler de transition managériale ?

À l’heure où les collectivités ont largement digéré la décentralisation, elles doivent désormais passer à une nouvelle étape. Où nécessité climatique et nouvelles manières de manager peuvent se rejoindre pour inventer un monde...

Réorienter les politiques publiques : une course contre le temps

En ce début de mandat, il faut à la fois aller vite, pour donner des signaux de changement rapides, mais également donner le temps aux équipes de s’adapter, de réagir, de faire de nouvelles propositions. Le tout en s’assurant que...

Podcast

Convictions territoriales : « Donner le meilleur de chacun, collectivement »

Nouvelle série de podcasts dans La Lettre du Cadre. Nous sommes allés à la rencontre des territoriales et des territoriaux pour qu'elles et ils nous racontent ce qui les fait bouger tous les jours.C’est quoi être territorial.e...

Interview

Hélène Boissin-Jonville : « Le management représente un levier essentiel pour transformer les organisations publiques »

Depuis l’irruption du télétravail, la direction interministérielle de la transformation publique avance pour fournir aux managers et avant public des outils pour affronter les nouvelles formes de travail. Interview d’Hélène...

Entre deux chaises ou les paradoxes du manager

Être ou devenir manager, c’est aussi faire le choix d’être balloté, voire tiraillé par différents courants antagonistes, et souvent déstabilisants. La stabilité et le changement, la productivité et la qualité, la confiance et le...

Interview

Le bilan de compétences autrement

Changer de vie professionnelle, trouver un sens à sa vie… Le bilan de compétences répond à des interrogations profondes. Depuis sa création dans les années quatre-vingt : la notion de métier a considérablement évolué, le rapport...