Analyse débat - Page 9

Manager comme… Sun Tzu

Manager comme… Sun Tzu

L'art de la guerre peut-il être l'art du management ? Oui, au sens où les leçons de stratégie du maître chinois peuvent être utiles dès qu'on se lance dans un projet de longue haleine. La connotation guerrière disparaîtra alors vite...

Faut-il vraiment être factuel ?

Faut-il vraiment être factuel ?

Comme une injonction, s’en tenir aux faits semble commander nos actes quotidiens de management. Mais ce besoin de certitude fonctionne souvent comme une illusion si on ne travaille pas d’abord à forger une réalité commune à tous les...

Existe-t-il un management intercommunal ?

Existe-t-il un management intercommunal ?

Spécificité de la gouvernance intercommunale oblige, y a-t-il une place pour le management des EPCI dans le management public ? Discussion sur la question avec David Le Bras, délégué général de l’Association des directeurs...

Pour un slow management !

Pour un slow management !

La France a cette caractéristique d’accorder un crédit immense à ceux qui ne maîtrisent pas le temps. Le prestige de celui ou celle qui agit dans l’urgence est grand. Quand on prend son temps et qu’on préserve ses collaborateurs,...

Tip 19 du manager influent : utilisez l’instinct grégaire… pour avancer

Tip 19 du manager influent : utilisez l’instinct grégaire… pour avancer

Les hommes, comme les moutons, marchent en troupe. Et reproduisent ce que font leurs voisins. Un principe à garder en tête lorsqu’on veut susciter des comportements. Et si on suivait le meilleur ?Les tips du manager influent Savez-vous...

Peut-on vraiment manager par le sens ?

Peut-on vraiment manager par le sens ?

La nécessité, pour le manager, de trouver du sens au travail qu’il propose à ses équipes est presque devenue une banalité. Dans les discours en tout cas, car dans la réalité, on en est encore loin. Un livre propose d’apporter des...

Le plaisir au travail : du savoir-faire à l’aimer-faire

Le plaisir au travail : du savoir-faire à l’aimer-faire

Aimer ce que l’on fait et faire ce que l’on aime : douce illusion ou réalité ? Suffit-il de motiver une personne pour qu’elle aime son travail ? Francis Boyer propose un référentiel pour identifier les activités qui procurent du...

« Même pas peur ? »

« Même pas peur ? »

On aimerait avoir davantage de certitudes que dans ce début de siècle. Mais ce besoin de sécurité est rendu difficile par le bouleversement, notamment, du marché du travail. La nécessité de trouver des formes nouvelles...

Retour d’expérience sur la mutualisation des services entre une métropole et une ville centre

Retour d’expérience sur la mutualisation des services entre une métropole et une ville centre

Le directeur général des services d’une communauté d’agglomération dans la région Occitanie, Domitien Détrie, a piloté la mutualisation des services entre la ville et la métropole de Montpellier de 2015 à 2017. Petit tour, en...

Maire-DGS : C’est qui le patron ?

Maire-DGS : C’est qui le patron ?

De nouveaux élus municipaux vont prendre place dans quelques mois. Il est temps de reconsidérer notre vision de la collaboration entre maire et DGS : un contrat explicite et public de gouvernance doit accompagner le mandat.La prise de...

13/09/2019 | Analyse débatManagement