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4e enquête managériale : quelle place pour les cadres intermédiaires ?

4e enquête managériale : quelle place pour les cadres intermédiaires ?

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La Lettre du Cadre - édition Abonnés

La place des cadres intermédiaires dans le management local est centrale, mais reste souvent inconfortable.D'autant que les conditions ne sont pas toujours réunies pour qu'ils jouent pleinement leur rôle de managers.

Dossier réalisé par Sandra Chélélékian & Nicolas Delaunay, Cap Nova

Entre gestion opérationnelle et management de proximité, les cadres intermédiaires (chefs de service, chefs de pôles ou responsables d’équipements) sont un maillon essentiel dans nos organisations territoriales. Ils y occupent une place pas toujours confortable quand il s’agit de concilier la bonne marche du service au quotidien avec le pilotage global d’une politique ou d’un équipement.

D’abord faire tourner la machine

Ce positionnement particulier s’en[…]

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