abonné

À lire : « Le management », la bible du "planification-organisation-activation-contrôle"

Franck Plasse

Sujets relatifs :

,
À lire : « Le management », la bible du

© ©Anton Sokolov - stock.adobe.com

Pour lire l'intégralité de cet article, testez gratuitement

La Lettre du Cadre - édition Abonnés

C'est comme si vous retrouviez à la fac. Voilà une petite fiche de lecture sur un basique du management. Un Que-Sais-Je qui reprend quelques fondamentaux (planification, organisation, contrôle…) en un concentré érudit mais accessible, concis mais complet. Que demander d'autre ?

De quoi parle ce livre ?

Le titre est simple et sobre. Dans la collection Que sais-je ? dans laquelle il est publié, le message est clair : il se veut la référence sur le sujet. Son intention, résumée en quatrième de couverture, est de se concentrer à la réalité précise du management, à savoir la mise en œuvre des moyens techniques, financiers et humains pour accomplir une tâche et réaliser les objectifs fixés par une organisation. Ni plus ni moins, ce qui n’est déjà pas mal[…]

Pour lire la totalité de cet article, abonnez-vous

Déjà abonné ?

Aide à la connexion

Mot de passe perdu

Pas encore abonné ?

Besoin d’aide pour vous connecter ?

Contactez-nous au +33 4 76 65 93 78 (du lundi au vendredi de 9h à 12h et de 14h à 17h30)
ou à l’adresse suivante : abonnement@territorial.fr

Nous vous recommandons

L’œil du DGS : « Nous sommes aussi agiles que le privé »

L’œil du DGS : « Nous sommes aussi agiles que le privé »

Leurs objectifs, leurs méthodes et leur financement diffèrent. Et pourtant il n’est pas interdit de comparer le public au privé, au moins pour montrer que le premier agit aussi rapidement que le second. Répondre à l'impérieuse...

19/05/2022 |
La libraire managériale : « En finir avec le New Public Management »

La libraire managériale : « En finir avec le New Public Management »

« Être un ''bon'' dirigeant, ça s’apprend ! »

« Être un ''bon'' dirigeant, ça s’apprend ! »

Convictions territoriales : « La première source de performance des collectivités, c'est le management des hommes et des femmes »

Podcasts

Convictions territoriales : « La première source de performance des collectivités, c'est le management des hommes et des femmes »

Plus d'articles