Bien-être et bonheur au travail : les nouvelles normes du contrôle social

Devons-nous nous réjouir de l’invasion des discours managériaux sur le bien-être au travail ? Derrière ce qui s’apparente à un Graal, se cachent en effet de nouveaux appels à la mobilisation qui s’éloigne durablement des progrès obtenus avec la qualité de vie au travail.

Depuis les années 80, le management produit des discours destinés à impliquer totalement les salariés dans leur travail. Depuis les invitations à confondre leur destin à celui de l’entreprise (cf. V. de Gaulejac), jusqu’aux promesses d’une employabilité en échange de leur investissement, la finalité des contenus était la même : par la diffusion de fables managériales faisant de l’entreprise le lieu de l’épanouissement, susciter un surinvestissement énergétique du[…]