Je poursuis donc la série d'éditos destinés à clore les 12 années de newsletters consacrées à l'actualité de la communication locale en évoquant une première série d'enjeux qui, selon moi, vont être tout prochainement au coeur des préoccupations des dircoms.
1 : L'accessibilité. L'année prochaine, tous nos sites vont devoir être « accessibles » (RGAA notamment). Leur créativité va s'en trouver diminuée (on du moins modifiée), tout comme celle de l'ensemble des publications territoriales.
2 : La communication interne. Au risque de me répéter, je persiste à penser que les agents publics ne vont pas très bien et que la communication interne est un formidable outil de prévention. A condition de ne pas le laisser entre les mains des DRH ?
3 L'intercommunalité. L'arrivée des nouvelles communautés de communes va multiplier les postes de communicants puisqu'il faudra bien expliquer le rôle des structures. Attention cependant à ne pas lasser avec la multiplication de magazines sans vrai contenu.
4 : La communication financière. Mieux expliquer comment les collectivités dépenses l'argent confié par les « contribuables / actionnaires » est désormais une nécessité pour recréer un lien de confiance entre citoyens, politiques et institutions.
5 : La gestion budgétaire du service. Pendant très longtemps un élu dynamique, c'était celui qui dépensait beaucoup en communication, notamment en grands événements fédérateurs. Aujourd'hui, c'est plutôt l'inverse, comme en atteste un récent numéro du magazine « Capital » qui assimilait les dépenses de communication avec du gaspillage... Les dircoms doivent donc apprendre à faire aussi bien avec moins.
