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« En rajoutant des personnes à un projet en retard, on ne fait qu’accroître le retard ! ». Ce que Fred Brooks, ex-ingénieur de chez IBM, cherche à nous faire comprendre par cette citation, c’est que nos nombreuses activités quotidiennes sont complexifiées lorsque ces tâches sont réparties entre trop de collaborateurs. Souhaiter faire avancer un projet plus vite en y associant davantage d’agents perturbe l’organisation en place, multiplie les canaux d’information, renforce la nécessité de contrôles, et finit par nuire à l’avancée du projet.
La taille d’une équipe a une influence sur le rendement et la productivité. Trop petite sur un gros projet, l’équipe est débordée. Trop importante, elle a un rendement décroissant. Toute la compétence[…]
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