Comment organiser les surcharges et les sous-charges de son activité ?

La gestion du plan de charge de son périmètre d’activité fait partie des prérogatives essentielles du manager. Comment éviter les sous-effectifs ou les sureffectifs ? Comment lisser son activité tout au long de l’année ? Quel type d’organisation adopter ?

Associé-gérant de l’agence de design Bronson, Serge Le Clerc de Bussy est confronté chaque jour aux exigences, souvent pressantes, de ses clients. « En moins de trois jours, je dois être en mesure d’être en ordre de marche pour eux. Traduction : je dois pouvoir mettre à leur disposition un ou plusieurs collaborateurs pour un projet qui se lance », souligne-t-il.

Quel que soit le contexte dans lequel il évolue, un bon manager doit sans cesse faire preuve d’anticipation

Pour ne pas se laisser[…]