Comment rater le recrutement d’un cadre

Un technicien, ça « technique », un manager ça manage. Si vous voulez embaucher un technicien pour manager, vous allez dans le mur. Pareil si vous demandez à un manager de continuer à faire de la technique. Explications.

Lorsque vous recrutez un cadre, les enjeux sont importants. Si vous vous trompez, cela peut avoir de graves conséquences sur le fonctionnement et sur la motivation de l’équipe qu’il va diriger ainsi que sur la coopération avec ses autres collègues directeurs et avec sa hiérarchie. Voici quelques suggestions si vous voulez augmenter la probabilité de rater ce recrutement.

Faites dans l’urgence

Même si vous savez à l’avance que vous allez devoir recruter, attendez le dernier moment. Cela vous permettra de faire quelques[…]