Coralie Charles : "Ce n’est pas la posture des managers qu’il faut revoir mais toute l’organisation"

Faire évoluer une organisation suppose de faire interagir les managers, les agents, mais aussi les élus. Avec un objectif : redonner à chacun la capacité d’agir. Cela suppose une approche qui comprend du coaching individuel, du coaching d’équipe, une formation sur les biais, les dynamiques de groupe et les croyances limitantes.

Entretien avec Coralie Charles est consultante en transformation publique et innovation managériale pour le cabinet Cap Nova.

Les procédures, la culture, les statuts, au regard de vos expériences, qu’est-ce qui limite le plus les managers territoriaux dans leur capacité de management ?

Potentiellement, tous ces facteurs-là sont limitants. Il y a en effet des accumulations de process parfois vides de sens qui limitent la capacité à[…]