De A à Z, faire marcher ensemble toutes les générations managériales

Avec l’arrivée de jeunes générations au sein des collectivités territoriales, les encadrants sont confrontés à la problématique de l’adaptation ou non de leur management aux âges de leurs agents. L’adaptation, pour faire marcher tout le monde d’un même élan, semble essentielle.

Jeune directeur des ressources humaines (30 ans) de la ville de Pantin (1800 agents) en Seine-Saint-Denis, Florian Glay s’étonne que l’on puisse s’interroger sur la pertinence ou à la difficulté de faire cohabiter plusieurs générations au sein d’une même collectivité.  « Il s’agit d’une véritable richesse, d’une saine émulation », fait remarquer celui qui est devenu DRH à… 23 ans. Son mantra pour répondre aux attentes, parfois diverses, des agents jeunes et des moins[…]