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Développons la capacité de résilience des administrations

Emilie Agnoux

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La Lettre du Cadre - édition Abonnés

Pour ne pas subir les changements de modèle des organisations de travail, il vaut mieux les accompagner. Favoriser de nouveaux rôles, agir sur les représentations dominantes, lutter contre la tendance présentiste… sont autant d’attitudes qui favorisent la résilience.

L’environnement dans lequel évoluent les collectivités territoriales, plus instable, complexe, numérique, combiné aux nouvelles attentes sociétales, rend la conduite du changement permanente et structurelle. Les défis à relever dans ce contexte d’accélération de nos sociétés, tel que décrit par le philosophe et sociologue Hartmut Rosa, sont nombreux et d’une ampleur inédite.

Intégrer la controverse pour se transformer

Dans ces circonstances, qui dessinent les contours d’un futur plus[…]

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