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Devenez un neuro-manager : le rôle clé de la confiance

Fabrice Anguenot

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Confiance

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Dans une première partie, on vous a parlé de Dopamine, Adrénaline, Sérotonine, Ocytocine et de la manière dont leur « contrôle » par le neuro-manager pourrait améliorer les capacités des salariés. Dans cette seconde partie, nous vous parlons de la manière dont la confiance, élément clé du management, peut être notamment améliorée par la pratiques du neuro-management.

Tout projet d’entreprise est basé sur un contrat de collaboration qui, pour être fonctionnel, doit s’appuyer sur de la confiance. Sans confiance pas de risque possible, pas d’innovation, et donc pas de développement, d’évolution ou de changement. Le « neuro-manager » se doit d’être à l’écoute, mais surtout d’être exemplaire. Avoir un comportement éthique n’est plus une[…]

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