abonné

Devenez un neuro-manager : le rôle clé de la confiance

Fabrice Anguenot

Sujets relatifs :

,
Devenez un neuro-manager : le rôle clé de la confiance

Confiance

© Orlando Florin Rosu _ adobestock

Pour lire l'intégralité de cet article, testez gratuitement

La Lettre du Cadre - édition Abonnés

Dans une première partie, on vous a parlé de Dopamine, Adrénaline, Sérotonine, Ocytocine et de la manière dont leur « contrôle » par le neuro-manager pourrait améliorer les capacités des salariés. Dans cette seconde partie, nous vous parlons de la manière dont la confiance, élément clé du management, peut être notamment améliorée par la pratiques du neuro-management.

Tout projet d’entreprise est basé sur un contrat de collaboration qui, pour être fonctionnel, doit s’appuyer sur de la confiance. Sans confiance pas de risque possible, pas d’innovation, et donc pas de développement, d’évolution ou de changement. Le « neuro-manager » se doit d’être à l’écoute, mais surtout d’être exemplaire. Avoir un comportement éthique n’est plus une[…]

Pour lire la totalité de cet article, abonnez-vous

Déjà abonné ?

Aide à la connexion

Mot de passe perdu

Pas encore abonné ?

Besoin d’aide pour vous connecter ?

Contactez-nous au +33 4 76 65 93 78 (du lundi au vendredi de 9h à 12h et de 14h à 17h30)
ou à l’adresse suivante : abonnement@territorial.fr

Nous vous recommandons

Convictions territoriales : « Au cœur de mes préoccupations, il y a la dimension d'utilité sociale »

Podcast

Convictions territoriales : « Au cœur de mes préoccupations, il y a la dimension d'utilité sociale »

Dans cette série, nous allons à la rencontre des territoriales et des territoriaux qui nous racontent comment leurs choix professionnels et leur parcours résonnent avec leur métier, la manière dont elles et ils managent. Pour cet...

20/06/2022 |
Peut-on parler de transition climatique sans parler de transition managériale ?

Peut-on parler de transition climatique sans parler de transition managériale ?

L’esprit commando transposé au management

L’esprit commando transposé au management

Méthode FunWork : Ici et là

Méthode FunWork : Ici et là

Plus d'articles