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[Dossier] : Comment apprendre au travail

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Tout agent met en œuvre des compétences au travail. Devenues presque automatiques, la plupart d’entre elles ne sont ni réfléchies par l’agent, ni identifiées par le manager. Il y a pourtant dans cette identification un enjeu majeur de management. D’autant qu’une démarche formalisée permet d’y parvenir.

La compétence face au changement

L’application numérique prend la place d’un collaborateur

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