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Pour lire l’intégralité de cet article, tester gratuitement La Lettre du cadre - édition AbonnéLes écoles de management, c’est encore celles et ceux qui les font qui en parlent le mieux.Suite de notre série consacrée aux managers de terrain qui animent ces dispositifs avec Alexis Fombaron, Directeur de la mission prospective, évaluation, observatoire et plan managérial à la DGS au Conseil départemental des Vosges.
Vous avez créé votre dispositif d’accompagnement managérial pour répondre à quel type de manque ?
L’objectif était de répondre à plusieurs enjeux. D’une part, reconnaitre davantage les spécificités des fonctions d’encadrement et proposer un parcours professionnel et de temps dédié aux managers (formations internes, séminaires, co-développement,…). Il était nécessaire de mieux les « armer » en termes d’outils, de[…]
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