Élus, managers : le syndrome du monarque, ou comment être sûr que la belle histoire finisse mal

De par mes fonctions, j’ai parfois côtoyé des femmes et des hommes « de pouvoir ». Ce sont souvent des personnes remarquables qui parfois se prennent les pieds dans le tapis. Voici un exemple classique d’enchaînement mécanique de comportements qui peuvent les conduire à prendre une grosse gamelle.

Vous venez d’être nommé ou vous avez été élu à la tête d’une organisation importante. C’est pour vous un accomplissement. Vous le devez à une intelligence vive, épaulée par une solide mémoire, à une énergie vitale forte, à une santé solide, à une importante force de travail et à une grande détermination. De plus, vous vous sentez investi dans votre mission. Pour vous, servir s’écrit en lettres capitales.

Voici quelques suggestions à suivre si vous[…]