abonné

Relations interpersonnelles : et si on osait la pagaille relationnelle ?

Bruno Cohen-Bacrie
Relations interpersonnelles : et si on osait la pagaille relationnelle ?

© ©AnneCatherine Mittey - stock.adobe.com

Pour lire l'intégralité de cet article, testez gratuitement

La Lettre du Cadre - édition Abonnés

Dans de nombreuses circonstances, nous nous trouvons souvent confrontés à des difficultés, des tensions, des incompréhensions dans les relations interpersonnelles. Et si nous nous interrogions sur le sens de cette « pagaille relationnelle ». Comment l’accueillir et la transformer en opportunités de progrès et d’évolution des relations ? Réponses de Nathalie Minchella-Gergelly.

Nathalie Minchella-Gergely est consultante, formatrice et coach diplômée, spécialisée dans le domaine du mieux-être au travail, des relations interpersonnelles et de la recherche de solutions pour sortir de la pagaille relationnelle. Elle accompagne des personnes et des équipes dans leur évolution personnelle et professionnelle.

 

Comment est[…]

Pour lire la totalité de cet article, abonnez-vous

Déjà abonné ?

Aide à la connexion

Mot de passe perdu

Pas encore abonné ?

Besoin d’aide pour vous connecter ?

Contactez-nous au +33 4 76 65 93 78 (du lundi au vendredi de 9h à 12h et de 14h à 17h30)
ou à l’adresse suivante : abonnement@territorial.fr

Nous vous recommandons

Manager la transition : « Plan solaire citoyen, on y est arrivé ! »

Podcast

Manager la transition : « Plan solaire citoyen, on y est arrivé ! »

La transition, c'est avant tout une affaire de convictions : de celles et ceux qui mettent en œuvre des projets, mais aussi des habitantes et des habitants. À Loos-en-Gohelle, une SAS solaire a bénéficié de cet alignement des astres....

06/02/2023 |
Les managers territoriaux seraient-ils aussi atteints d’une épidémie de « grande flemme » ?

Les managers territoriaux seraient-ils aussi atteints d’une épidémie de « grande flemme » ?

L’égalité femmes/hommes au travail passée au crible

Interview

L’égalité femmes/hommes au travail passée au crible

4e enquête managériale : des paroles aux actes… jusqu’à la conviction , un alignement indispensable en trois étapes

4e enquête managériale : des paroles aux actes… jusqu’à la conviction , un alignement indispensable en trois étapes

Plus d'articles