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Dans nos complexes et stressantes organisations de travail, on peut gagner des marges de manœuvre personnelles. Notamment en travaillant sa souplesse, cette attitude ouverte, mobile face aux obstacles, qui évite de passer en force ou de tout stopper.
La souplesse dans nos cadres de travail très contraints est une gageure. Nous, cadres territoriaux, avons très peu de marge de manœuvre réelle, pris entre la rigidité financière, du statut, du CGCT… L’exercice consiste au quotidien à percevoir comment, à l’intérieur de cette rigidité structurelle, je peux m’offrir, et offrir aux autres, un espace de souplesse.
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Relaxation et curiosité
Démarrons par 5[…]
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