Faire de son retex gestion de crise un levier de transformation des pratiques managériales

Le retex est une pratique désormais courante pour les dirigeants territoriaux. C’est devenu un moyen important pour prendre le poul de son organisation au sortir des confinements. Encore faut-il que la discussion avec les équipes s’organise pour faire émerger la parole des agents.

C’est désormais une banalité de lire : la crise sanitaire a à la fois affecté en profondeur les collectifs de travail, révélé de nouvelles énergies ou de nouveaux potentiels et créé des transformations profondes dans les façons de communiquer et de travailler (le télétravail ne représentant probablement que la face émergée de l’iceberg). Comment faire de cette épreuve le support d’une nouvelle dynamique managériale ? Quelques pistes pour y contribuer.

La crise[…]