Faut-il être attaché à son équipe… ou à son bureau ?

Il fut un temps où la présence d’un cadre auprès (ou au-dessus) de ses subordonnés ne se discutait même pas. Puis, vint le télétravail. Puis, une forme de rééquilibrage qui demande d’abord : être là, oui, mais pour quoi faire. Car poser la question de la présence, c’est aussi poser la question de l’utilité d’un cadre.

Un cadre, en position de management, doit-il forcément être toujours présent physiquement auprès de son équipe ? Le télétravail a largement réquisitionné le sujet pendant la pandémie. On s’est aperçu que beaucoup de choses qu’on disait impossibles, finalement, ne l’étaient pas. Les pratiques ont évolué. Certaines réunions se font en ligne, chacun ayant à gagner de s’épargner de fastidieux transports, surtout pour des réunions courtes[…]