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Faut-il vraiment être factuel ?

Maurice Thévenet
Faut-il vraiment être factuel ?

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Comme une injonction, s’en tenir aux faits semble commander nos actes quotidiens de management. Mais ce besoin de certitude fonctionne souvent comme une illusion si on ne travaille pas d’abord à forger une réalité commune à tous les acteurs.

« Il faut être factuel ! » est une injonction fréquente de tous les[…]

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