Jean-François Thiriet : « Pour une approche responsable et proactive du bonheur au travail »

Il y a ceux qui ne voient pas le rapport entre les managers et le bonheur au travail et ceux qui pensent que tout dépend du collectif et rien de l’individu lui-même. La vérité est ailleurs, entre les deux. Il y a, nous dit Jean-François Thiriet, une coresponsabilité entre l’organisation de travail et celui qui y officie. Et donc, une nécessaire coproduction du bien-être au travail.

Convivialité, bonheur au travail, ambiance de travail, ces thèmes sont dans l’air du temps. À quoi attribuez-vous ce « phénomène » ?

Beaucoup parlent en effet de convivialité, de bonheur au travail, de bien-être au travail et pourtant je crois que ce n’est pas la question du tout. La question posée aujourd’hui derrière ce phénomène de mode est bien plus profonde :[…]