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« L’incitation » dans les politiques publiques est-elle éthique ?

Élisabeth Provost-Vanhecke

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De Carnegie à Stakhanov, la motivation des individus est monnaie courante. Mais depuis une dizaine d’années, des décideurs publics se sont emparés du Nudge pour influencer les comportements individuels. Quitte à les manipuler ?

Il y a très longtemps, le « pape » de l’aciérie américaine, Andrew Carnegie, avait trouvé qu’agir sur les comportements favorisait la productivité des ateliers. Aujourd’hui, pour améliorer l’efficacité des politiques publiques, Thomas Cazenave, délégué interministériel à la Transformation publique, est persuadé qu’il vaut mieux « inciter que convaincre ».

Faire la part des choses entre le réflexe non programmé et l’intention consciente relève d’un questionnement interne préalable à l’acte. L’emploi des[…]

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