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Pour lire l’intégralité de cet article, tester gratuitement La Lettre du cadre - édition AbonnéPour David Carassus, Directeur de la chaire Optima à l’Université de Pau, le management peine à se mettre à la hauteur des changements que la crise sanitaire a rendu encore plus nécessaire. Ce sont toutes nos pratiques informationnelles, organisationnelles et stratégiques qui doivent changer.
Qu’a révélé la COVID-19 de la gouvernance des organisations publiques ?
Cette crise sanitaire a révélé des limites dans les capacités de ces dernières, à prévenir, planifier ou prioriser. La gestion des stocks de masques de protection en est un exemple parmi d’autres, au même titre que les différentes décisions prises concernant le système de financement du secteur hospitalier. Les pratiques du management stratégique, d’analyse des besoins sociétaux, ou[…]
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