La fonction managériale en question

Dans un contexte difficile, le manager est tenté de convoquer l’adhésion de ses collaborateurs. Il devrait plutôt considérer son environnement managérial comme un écosystème dont il faut prendre le plus grand soin. Et faire d’un leadership fondé sur les valeurs la pierre angulaire de son action.

Le cheminement proposé, « au ras du sol », est très novateur (subversif ?) puisqu’il invite à changer notre regard sur la collectivité de travail. Il distingue en son sein, en forme de collégialités organisées, tous les groupes qui concourent non seulement à « la production finale », mais plus largement ceux qui sont légitimes à exprimer des attentes et des ambitions, à porter des revendications, à signifier des injonctions : collèges « métier » multiples (y[…]