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La grande enquête managériale – 3e édition : les effets de la crise sanitaire sur les organisations publiques en 3 leçons

Nicolas Braemer

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La grande enquête managériale – 3e édition : les effets de la crise sanitaire sur les organisations publiques en 3 leçons

Young people running with light build. The way to success, unique way to sort out the problem

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Sur le « fil du rasoir » l’innovation managériale ? Fragilisée et menacée par la crise, elle reste plébiscitée par les territoriaux. Entre résilience collective et retours en arrière, l’enquête 2020 révèle les grandes tendances observées.

Lire l'article précédent : La grande enquête managériale 3e édition : il va falloir aller plus loin !

La résilience s’entend comme la capacité à s’adapter et à se remettre d’un choc ou d’un traumatisme auquel un individu, ou une structure, a été confronté.

Le confinement par sa brutalité et son impréparation, conjugué aux effets psychologiques et sociaux de la crise (peur de la maladie, peur du manque, capacité à supporter l’enfermement, décès nombreux, urgence économique, pression du[…]

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