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La libraire managériale : « Managers relevez le challenge d’un nouveau poste »

Franck Plasse

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La Lettre du Cadre - édition Abonnés

Quoi de plus important à réussir qu'une prise de poste. Bertrand Huck donne des pistes.

De quoi parle ce livre ?

Le titre de l’ouvrage est explicite, et suffit à lui seul à soulever l’intérêt. Un sous-titre précise l’intention – au cas où vous n’auriez pas entièrement compris ? : Comment réussir sa prise de fonction managériale.
L’auteur estime que « lorsque l’on vient d’être nommé, recruté ou promu, le sentiment de solitude est souvent très présent. Paradoxalement, le soutien et l’aide nous manquent. Nous avons souvent le sentiment de ne pas pouvoir en demander car cela serait un premier aveu de faiblesse. » Son livre se positionne comme une réponse o cette situation. « […] nous analysons les faits et proposerons[…]

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