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La vraie place du management dans le quotidien du dirigeant territorial

Emilie Baudet
La vraie place du management dans le quotidien du dirigeant territorial

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La Lettre du Cadre - édition Abonnés

Les managers sont contents de manager. Mais ils n’ont pas assez de temps pour le faire. Une difficulté structurelle qu’on peine à lever.

Le temps… cette notion clé. De lui dépend la capacité à faire, à entreprendre, à produire. Lequel d’entre nous n’a jamais considéré « manquer de temps » pour mener à bien l’ensemble de ses missions et répondre à la commande ? Tous les dirigeants territoriaux ou presque évoquent cette problématique. Or, que se passe-t-il ? Lorsque nous manquons de temps, nous sommes amenés à faire des choix, à prioriser en fonction de ce qui nous paraît être le plus important. Alors, quelle place le management des hommes et des équipes occupe-t-il réellement dans le quotidien des cadres territoriaux ? Est-il jugé[…]

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