La vraie place du management dans le quotidien du dirigeant territorial

Les managers sont contents de manager. Mais ils n’ont pas assez de temps pour le faire. Une difficulté structurelle qu’on peine à lever.

Le temps… cette notion clé. De lui dépend la capacité à faire, à entreprendre, à produire. Lequel d’entre nous n’a jamais considéré « manquer de temps » pour mener à bien l’ensemble de ses missions et répondre à la commande ? Tous les dirigeants territoriaux ou presque évoquent cette problématique. Or, que se passe-t-il ? Lorsque nous manquons de temps, nous sommes amenés à faire des choix, à prioriser en fonction de ce qui nous paraît être le plus important. Alors, quelle place le management des hommes et des équipes occupe-t-il réellement dans le quotidien des cadres territoriaux ? Est-il jugé[…]