Le « corona-travail » n’est pas le télétravail

On se trompe souvent quand on parle de télétravail et de ce qu’on pratique en ces temps de crise. Organiser un réel travail à distance suppose de remplir certaines conditions essentielles. Éclairage avec la psychologue clinicienne du travail, Catherine Mieg.

Après mes trois premiers articles de constat sur les effets organisationnels et managériaux de la crise sanitaire, il est temps aujourd’hui de boucler cette série. J’ai la conviction qu’il n’y a pas de « monde d’après » pour nos organisations, contrairement à ce que je lis très souvent. Je pense que c’est bien trop tôt pour tirer des conclusions définitives. Je pense surtout qu’il n’y aura pas un, mais plusieurs « après », en fonction de ce que les managers et les décideurs auront[…]